Společnost
Polly
Peck
International
Inc.
svou
dohodou
o
koupi
51
%
společnosti
Sansui
Electric
Co.
dokázala,
že
japonské
společnosti
mohou
být
kupovány
zahraničními
společnostmi
v
případě,
že
jedinou
jinou
alternativou
pro
japonskou
společnost
by
byl
její
zánik.
Polly
Peck,
rychle
rostoucí
britské
konsorcium,
zaplatí
za
39
milionů
nových
akcií
známého
výrobce
hi-fi
audio
zařízení,
společnosti
Sansui,
která
se
nedokázala
přizpůsobit
měnícím
se
podmínkám
trhu,
15,6
miliardy
jenů
(110
milionů
dolarů).
Japonští
vládní
představitelé,
kteří
by
velice
rádi
odvrátili
zahraniční
kritiku
japonských
zámořských
investic,
využili
tuto
transakci,
aby
ukázali,
že
cizinci
mohou
podobně
investovat
v
Japonsku.
Asil
Nadir,
předseda
společnosti
Polly
Peck,
zopakoval
oficiální
japonský
postoj
k
této
smlouvě,
jejíž
uzavření
bylo
oznámeno
v
pátek.
"Mýty
tvrdící,
že
Japonsko
není
podnikům
ze
zahraničí
otevřené,
byly,
myslím,
jedním
úderem
zničeny,"
říká
Nadir.
Analytici
ale
říkají,
že
společnost
Sansui
je
zvláštní
případ.
Společnost
očekává,
že
za
rok,
který
končí
zítra,
vykáže
ztrátu
ve
výši
6,4
miliardy
jenů,
přičemž
její
finanční
závazky
přesahují
v
současné
době
hodnotu
jejích
aktiv
přibližně
o
13,8
miliardy
jenů.
"Když
v
Japonsku
narazíte
na
stabilní
a
fungující
společnost,
tak
není
na
prodej,"
uvedl
George
Watanabe,
manažerský
konzultant
tokijské
společnosti
Asia
Advisory
Services
Inc.
Statistické
údaje
o
společnostech
získaných
cizinci
se
v
detailech
liší,
protože
na
rozdíl
od
společnosti
Sansui,
která
je
zaregistrována
na
burzách
v
Tokiu
a
Osace,
je
většina
japonských
společností,
které
cizinci
vlastní,
v
soukromých
rukou.
Avšak
zatímco
zahraniční
společnosti
koupily
japonských
společností
relativně
málo,
japonské
společnosti
koupily
zahraničních
společností
stovky.
Analytici
ani
neočekávají,
že
by
dohoda
uzavřená
se
společností
Sansui
nastartovala
novou
vlnu
zahraničních
nákupů.
Pokud
ani
silný
jen
ani
vysoké
ceny
akcií
japonských
společností
nejsou
dostatečně
odstrašujícími
faktory,
pak
většinu
potenciálních
kupců
zcela
jistě
odradí
vzájemné
držby
akcií
mezi
spřátelenými
japonskými
společnostmi
a
japonské
krajně
individuální
podnikové
přístupy.
V
případě,
že
je
japonská
společnost
ochotna
přistoupit
na
prodej,
obvykle
jí
již
příliš
dalších
možností
nezbývá
a
ani
depresivní
společná
tisková
konference
členů
představenstva
společnosti
Sansui
nenechala
nikoho
na
pochybách,
že
společnost
právě
neprožívá
ty
nejlepší
chvíle.
Společnost
Sansui
bývala
jedním
z
nejlepších
japonských
výrobců
drahých,
ale
vysoce
kvalitních
stereo
přístrojů
pro
milovníky
hudby.
V
posledních
letech
se
však
trh
obrátil
k
levnějším
"mini"
sadám,
k
miniaturizovaným
zesilovačům,
přijímačům
a
k
softwarovým
přehrávačům,
které
lze
stavět
na
sebe.
Společnosti
Aiwa
Co.
a
Pioneer
Electric
Corp.,
které
podobně
jako
společnost
Sansui
vyráběly
speciální
audio
zařízení,
reagovaly
na
tuto
výzvu
uvedením
vlastních
výrobků
s
mini
komponenty
na
trh,
přesunem
pozornosti
na
vzkvétající
byznys
kompaktních
disků
a
rozšířením
výrobní
škály
do
dalších
oblastí
spotřební
elektroniky,
které
zahrnují
například
laserové
disky
či
přenosné
kazetové
přehrávače.
Společnost
Sansui
do
byznysu
mini
komponent
vstoupila
pozdě
a
nepodařilo
se
jí
rozšířit
výrobu
i
do
jiných
nových
oblastí.
Protože
jen
v
uplynulých
letech
posiloval,
prohlubující
se
finanční
problémy
společnosti
Sansui
vstoupily
do
začarovaného
kruhu.
Zatímco
konkurenti
v
reakci
na
polevující
konkurenceschopnost
japonských
továren
přesunuli
výrobu
do
zahraničí,
společnosti
Sansui
chyběly
na
výstavbu
nových
továren
v
jihovýchodní
Asii
peníze.
Prezident
společnosti
Sansui
Ryosuke
Ito
uvedl:
"Naše
společnost
nebyla
schopná
efektivně
čelit
"změnám
na
trhu".
Někteří
konzultanti
managementu
však
tvrdí,
že
se
i
z
japonské
společnosti,
která
vypadá
jako
naprostý
propadák,
může
vyklubat
dobrá
investice
pro
zahraniční
podnik.
Yoshihisa
Murasawa,
konzultant
managementu
japonské
společnosti
Booz-Allen
&
Hamilton
Inc.,
uvedl
jako
pravděpodobné,
že
jeho
firma
bude
zahraničním
klientům
častěji
doporučovat
koupi
japonských
společností.
Murasawa
dále
uvedl:
"Postoje
(k
převzetí
jinou
společností)
jsou
stále
negativní,
ale
pomalu
se
zlepšují."
"Koupě
dávají
v
některých
průmyslových
odvětvích
smysl,
například
ve
farmaceutickém
průmyslu."
Teprve
se
uvidí,
jestli
dává
smysl
koupě
společnosti
Polly
Peck,
ale
na
tiskové
konferenci
Asil
Nadir
překypoval
důvěrou
v
to,
že
společnost
Sansui
dokáže
znovu
postavit
na
nohy.
Nadir
řekl,
že
společnost
Sansui
se
dokonale
hodí
pro
elektronické
provozy
společnosti
Polly
Peck,
které
vyrábějí
televize,
videorekordéry,
mikrovlnné
trouby
a
další
výrobky,
které
nejsou
určeny
pro
konečného
zákazníka,
ale
jsou
vytvořeny
pro
producenty,
kteří
je
pak
prodávají
pod
svou
obchodní
značkou.
Dále
uvedl,
že
společnost
Polly
Peck
s
pomocí
nových
nápadů
od
inženýrů
ze
společnosti
Sansui
významně
rozšíří
sortiment
a
výrobu
většiny
výrobků
společnosti
Sansui
s
výjimkou
špičkových
audio
aparatur
přemístí
do
svých
vlastních
zahraničních
továren.
"Ať
již
(společnost
Sansui)
potřebuje
jakýkoli
kapitál,
aby
byla
konkurenceschopná
a
stala
se
skutečně
celosvětovou
entitou,
schopnou
konkurovat
těm
nejlepším
na
světě,
ten
kapitál
dostane,"
uvedl
Nadir.
Přestože
společnost
Polly
Peck
zachová
strukturu
současného
nejvyššího
vedení
společnosti
Sansui,
na
místo
výkonného
viceprezidenta
a
hlavního
provozního
ředitele
společnosti
jmenuje
bývalého
vysokého
činitele
ze
společnosti
Toshiba
Corp.
Podobné
riskování
je
pro
sebevědomého
Nadira,
který
je
25%
vlastníkem
a
předsedou
společnosti
Polly
Peck,
každodenní
záležitostí.
Ze
společnosti
Polly
Peck,
která
kdysi
byla
nevýznamným
velkoobchodníkem
s
tkaninami,
vytvořil
základnu
pro
založení
konsorcia,
které
pravidelně
od
roku
1980
ročně
zdvojnásobuje
své
zisky.
V
září
společnost
Polly
Peck
oznámila,
že
za
557
milionů
liber
(878
milionů
dolarů)
hodlá
koupit
sekci
tropického
ovoce
společnosti
Del
Monte,
která
spadá
pod
společnost
RJR
Nabisco
Inc.
Společnost
Polly
Peck
minulý
měsíc
vykázala
nárůst
zisku
za
první
pololetí
z
39,8
milionů
liber
o
38
%
na
54,8
milionů
liber
před
zdaněním,
a
to
při
63%
nárůstu
obratu.
Do
tohoto
článku
přispěl
Joann
S.
Lublin
z
Londýna.