PML View

cmpr9415_053

mrp-layerPDT/mrp/tamw/train-7/cmpr9415_053.mrp.gz
a-layerPDT/pml/tamw/train-7/cmpr9415_053.a.gz
m-layerPDT/pml/tamw/train-7/cmpr9415_053.m.gz
t-layerPDT/pml/tamw/train-7/cmpr9415_053.t.gz
w-layerPDT/pml/tamw/train-7/cmpr9415_053.w.gz
treex-layerPDT/treex/tamw/train-7/cmpr9415_053.treex.gz

s-1 Velmi přitažlivé spoje

s-2 České telekomunikace čeká bouřlivý rozvoj a modernizace

s-3 Na této stránce vám v průběhu 2. vlny kuponové privatizace představujeme jednotlivé obory národního hospodářství.

s-4 Ze seznamu podniků, které jsou nabízeny k investování, vybíráme jednoho typického představitele.

s-5 Charakter a strategický význam spojů vyžaduje, aby i v tržní ekonomice byla jejich činnost monopolizována a kontrolována státem (kapitálovým podílem, udělováním licencí, cenovou regulací apod.).

s-6 Jejich privatizace však není vyloučena, zejména služeb mimopoštovního styku.

s-7 Potvrzuje to i vývoj v západní Evropě, kde se tím má dosáhnout zefektivnění činnosti a modernizace telekomunikačních a radiokomunikačních společností.

s-8 Jen pošty stranou

s-9 Spoje nabízejí ve 2. vlně kuponové privatizace majetek za téměř 7 miliard Kč, což je zhruba čtvrtina jejich celkového jmění.

s-10 Větší část zůstane zatím ve vlastnictví státu, který rozhodne později o způsobu privatizace.

s-11 Investorům jsou nyní určeny tři telekomunikační a radiokomunikační společnosti (největší SPT Telecom s nabídkou 6,1 miliardy Kč) a První novinová služba.

s-12 S privatizací pošt se nepočítá.

s-13 Spoje se podílejí 4,7 procenty na celkové nominální hodnotě majetku, vstupujícího do 2. vlny za kupony.

s-14 V telekomunikačním a radiokomukačním styku docházelo navenek v posledních letech k dynamickému rozvoji.

s-15 Počty telefonních hovorů se v roce 1993 zvýšily proti roku 1989 o více než polovinu a některé progresivní formy přenosu dat několikanásobně (faxy, mobilní telefony, družicové přenosy apod.).

s-16 V porovnání s vyspělými státy však byl tento růst zcela nedostatečný a opožděný.

s-17 Technická zaostalost

s-18 Zatímco úroveň technického vybavení radiokomunikací je na poměrně dobré úrovni, zcela zastaralá a nevyhovující je telekomunikační síť.

s-19 V současné době připadá v České republice na sto obyvatel 17 telefonních stanic, ve vyspělých západních státech v průměru padesát.

s-20 Počet neuspokojených žádatelů se dlouhodobě zvyšuje a dosáhl koncem roku 1993 téměř 600 tisíc.

s-21 Průměrná čekací doba na zřízení telefonní stanice je 5 let, což ukazuje na výrazný předstih poptávky před nabídkou.

s-22 Rychlejšímu rozvoji telefonizace brání zejména nedostatek ústředen, a kromě toho se provozovaná zařízení vyznačují nízkými technickými parametry i značnou opotřebovaností.

s-23 Proto byl vypracován telekomunikační projekt zaměřený na výstavbu digitální překryvné sítě, který si vyžádá investice zhruba za 130 miliard korun.

s-24 Podle něj by v roce 2000 mělo připadnout až 50 telefonních stanic na 100 obyvatel, zhruba 60 procent domácností by mělo vlastnit telefon.

s-25 V porovnání se současným stavem jde téměř o trojnásobný růst (do roku 1993 činil roční přírůstek telefonních stanic 3 - 6 procent).

s-26 V současné době probíhá digitalizace ústředen v největších městech.

s-27 Očekávaný zájem

s-28 U telekomunikací i radiokomunikací se ve 2. vlně očekává značná převaha poptávky.

s-29 Jde o podniky s monopolním (výsadním) postavením na domácím trhu a přitom s dlouhodobě zabezpečeným odbytem.

s-30 To by se mělo v jejich hospodaření projevit i výrazným růstem výkonů, zisku, a tím i cen akcií.

s-31 U Telecomu je však třeba vzít v úvahu, že společnost bude po řadu let značně zadlužena, a tak velká část disponibilního zisku bude použita převážně na splácení úroků a úvěrů.

s-32 Proto výplatu dividend nelze po několik let očekávat.

s-33 Před Českými radiokomunikacemi nestojí tak velkolepý program jako před telekomunikacemi, větší zadluženost jim nehrozí a lze očekávat v brzké době i vyplácení dividend.

s-34 Do 2. vlny vstupuje i společnost Telekomunikační montáže Praha, která byla částečně privatizována již v 1. vlně.

s-35 Společně s Telecomem se investičně podílí na vybudování jednotné digitální telekomunikační sítě.

s-36 Její akcie, které jsou zatím jediným reprezentantem spojů na burze, mají vysokou cenu a byly z nich vypláceny dividendy.

s-37 Josef Majtán,

s-38 František Masař

s-39 Kontakt: Spořitelní investiční společnost, Řásnovka 12, 110 15 Praha 1, tel. (02) 248 103 31, fax: (02) 231 78 16.

dependency tree • text view