PML View

cmpr9413_040

mrp-layerPDT/mrp/tamw/train-2/cmpr9413_040.mrp.gz
a-layerPDT/pml/tamw/train-2/cmpr9413_040.a.gz
m-layerPDT/pml/tamw/train-2/cmpr9413_040.m.gz
t-layerPDT/pml/tamw/train-2/cmpr9413_040.t.gz
w-layerPDT/pml/tamw/train-2/cmpr9413_040.w.gz
treex-layerPDT/treex/tamw/train-2/cmpr9413_040.treex.gz

s-1 Servis kuponové privatizace

s-2 Stavebnictví drží krok

s-3 Firmy se rychle přizpůsobily tvrdým nárokům domácího trhu

s-4 Na této stránce vám představujeme jednotlivé obory národního hospodářství, které vstupují do 2. vlny kuponové privatizace.

s-5 Ze seznamu podniků, nabízených dikům k investování, vybíráme jednoho typického představitele.

s-6 Stavebnictví je považováno nejen za velmi citlivý indikátor stavu ekonomiky, ale představuje i hnací sílu, která v době hospodářského útlumu přispívá k jejímu oživení.

s-7 Se svým 11procentním podílem na tvorbě hrubého produktu a 300 tis. pracovníky, patřilo od samého počátku ekonomické transformace k těm odvětvím, která se nejlépe přizpůsobila tržním podmínkám.

s-8 Pozitivní změny

s-9 Hlavním viditelným rysem je rozpad velkých podniků na menší subjekty, vznik malých společností a vytvoření zdravého konkurenčního prostředí.

s-10 Ústup od dřívější úzké specializace a schopnost nabízet komplexní služby patří k přednostem, které oceňuje podnikatelská sféra i veřejnost.

s-11 Je to jediná cesta, jak zajistit požadovanou kvalitu, termíny a současně čelit konkurenci zahraničních firem.

s-12 Drobnější podniky se také účelově sdružují u větších zakázek.

s-13 Životaschopnost však prokázaly i velké firmy při výstavbě rozsáhlých a náročných děl.

s-14 Skladba stavebních podniků se již přibližuje struktuře, která je obvyklá ve vyspělých zemích.

s-15 Příznivě se změnila i struktura stavebních investic.

s-16 Největší poptávku tvoří bankovnictví a pojišťovnictví.

s-17 Značný rozsah práce si vyžádaly modernizace a rekonstrukce restituovaného majetku.

s-18 Současně se začíná zvyšovat podíl stavebních prací ve výrobní sféře, zejména ve výrobě skla, porcelánu, stavebních hmot.

s-19 V nadcházejícím období se očekává pozitivní vliv předpokládaného zahájení výstavby velkých stavebních zakázek (především v dopravě, energovodů a ekologických staveb).

s-20 Brzda rozvoje

s-21 Negativně působí na stavebnictví nedostatek finančních prostředků, zejména na veřejné stavby, pokles solventnosti investorů, téměř úplný útlum bytové výstavby, růst cen tuzemských výrobků pro stavebnictví, snižování kupní síly obyvatelstva a také vysoké úroky z úvěrů.

s-22 Do 2. vlny je zařazeno přibližně 70 stavebních firem v hodnotě 60 miliard Kč.

s-23 Z odvětví stavební výroby jde o firmy vstupující do privatizace kuponovou metodou poprvé ( Zemědělské stavby, některé Okresní stavební podniky, Dopravní stavby Morava, Ekostavby, Lesostavby, některé Pozemní stavby atd.)

s-24 Některé společnosti však byly zčásti privatizovány a nyní je nabízen jen zbývající díl akcií.

s-25 Jde například o Armabeton, Metrostav, Vodní stavby, Vodní stavby Temelín, IPS Praha.

s-26 Z odvětví stavebních hmot vstupují do 2. vlny firmy zabývající se výrobou cementu, kameniva, vápna, cihlářských výrobků, prefabrikátů, kaolinu a keramických výrobků.

s-27 Vstup zahraničního kapitálu

s-28 Do většiny perspektivních zprivatizovaných firem (např. cementáren a cihelen) vstoupily zahraniční firmy, které odkoupením malé části akcií a následným zvýšením základního jmění získávají majoritní postavení ve společnostech.

s-29 Kapitál má být použit na investičně náročné modernizace a rekonstrukce včetně ekologických investic.

s-30 Lze předpokládat zájem zahraničních investorů i ve 2. vlně.

s-31 Průměrná zaváděcí cena akcií stavebních podniků na burze se pohybovala na úrovni 788 Kč.

s-32 Výrobci stavebních hmot dosáhli na začátku obchodování průměrné ceny 1876 Kč, což bylo o 59 % víc než cena akcií všech podniků.

s-33 Později byl zaznamenán pokles až do poloviny října 1993.

s-34 Od té doby je patrná vzrůstající tendence cen akcií u obou oborů.

s-35 Marta Veverková, Václav Trávníček

s-36 Kontakt: Spořitelní investiční společnost, Řásnovka 12, 110 15 Praha l, tel.: (02) 248 103 31, FAX: (02) 231 78 16.

dependency tree • text view