PML View

cmpr9413_003

mrp-layerPDT/mrp/tamw/train-5/cmpr9413_003.mrp.gz
a-layerPDT/pml/tamw/train-5/cmpr9413_003.a.gz
m-layerPDT/pml/tamw/train-5/cmpr9413_003.m.gz
t-layerPDT/pml/tamw/train-5/cmpr9413_003.t.gz
w-layerPDT/pml/tamw/train-5/cmpr9413_003.w.gz
treex-layerPDT/treex/tamw/train-5/cmpr9413_003.treex.gz

s-1 Existenční nutnost

s-2 Divize kamenina akciové společnosti Calofrig Borovany jako první v oboru získala certifikát řízení jakosti podle ISO 9000.

s-3 To byl hlavní důvod, proč jsme položili několik otázek Janu Bakulemu , ředitel této divize, v jejímž výrobním programu jsou především kanalizační roury různých průměrů.

s-4 * Co vás motivovalo k rychlému získání mezinárodního osvědčení?

s-5 Nezbytnou podmínkou dodávek do zahraničí byl certifikát řízení jakosti.

s-6 Bez něj nemůžeme exportovat.

s-7 Kdybychom ho nezískali, nemohla by počítat s žádným ziskem ani tato divize ani akciová společnost.

s-8 Vloni činil zisk 30 milionů korun a byl dosažen pouze prodejem na zahraničním trhu.

s-9 Domácí poptávka je nízká, proto také poslední tři roky továrna běží na poloviční výkon.

s-10 Tím, že se nám podařilo získal exportní zakázku pro belgickou firmu Keramo, mohli jsme před nedávnem zapálit druhou tunelovou pec.

s-11 Vloni jsme exportovali 2,5 tisíce tun a 17,5 tisíce tun zboží zůstalo doma, letos se vývoz zdvojnásobí.

s-12 Jak dlouho vám trvalo splnění norem ISO 9000?

s-13 Připravovali jsme se intenzívně dva roky.

s-14 Vloni jsme začali s dalšími partnery dávat dohromady příručku jakosti a veškerou dokumentaci.

s-15 V lednu 1994 jsme certifikát získali.

s-16 Osvědčení však ještě automaticky nezaručuje kvalitu.

s-17 Jde o systém, který má zabezpečit, že z továrny neodejde špatný výrobek.

s-18 Pro zahraničního odběratele je to garance, že nakupuje zboží ověřené jakosti.

s-19 * Co se změnilo v samotné továrně?

s-20 Nejdříve jsme museli pracovníky seznámit s tím, co certifikát systému řízení jakosti je a co pro jeho získání musí každý na svém pracovišti udělat.

s-21 Na začátku bylo školení.

s-22 * Jak jste jim prakticky vysvětlili systém jakosti?

s-23 Mluvili jsme s každým dělníkem a řekli mu: Budeš dělat jinak než jsi dělal do včerejška.

s-24 Systém jakosti například předpisuje, že budeš výrobek pětkrát denně měřit posuvným měřítkem.

s-25 Když nedosáhneš předepsaných parametrů, zastavíš práci a budeš problém konzultovat s mistrem.

s-26 Ten musí přijmout náležité opatření.

s-27 A takhle je to popsané do nejmenších podrobností - co udělat, když se něco stane.

s-28 * Proč se příprava systému jakosti protáhla na roky?

s-29 Náročné je skloubit všechno tak, aby fungoval celý systém.

s-30 Sledování kvality začíná u vstupních surovin.

s-31 Dříve jsme se neptali, jakou hlínu jsme ze sesterského závodu dostali.

s-32 Dnes máme sepsánu hospodářskou smlouvu, kde jsou specifikovány veškeré jakostní znaky - jemnost, vlhkost, podmínky skladování a podobně.

s-33 Těžké bylo vytvořit systém výstupní kontroly u dodavatele a vstupní kontroly u odběratele, aby suroviny odpovídaly sjednaným podmínkám.

s-34 Nedávno jsem vrátil tři vagony nekvalitní hlíny.

s-35 Vzbudilo to rozruch, protože se to nikdy předtím nestalo.

s-36 Ale bez důslednosti by všechna práce přišla nazmar.

dependency tree • text view