PML View

cmpr9417_037

a-layerPDT/pml/amw/train-2/cmpr9417_037.a.gz
m-layerPDT/pml/amw/train-2/cmpr9417_037.m.gz
w-layerPDT/pml/amw/train-2/cmpr9417_037.w.gz
treex-layerPDT/treex/amw/train-2/cmpr9417_037.treex.gz

s-1 Drží jednu firmu

s-2 Do ekologie vkládá pardubická Synthesia půl miliardy korun ročně

s-3 Tato akciová společnost, se základním jměním téměř pět a tři čtvrtě miliardy korun je ve svém oboru druhým největším českým podnikem.

s-4 Ani v budoucnu by nemělo dojít k rozpadu firmy na menší celky.

s-5 Synthesia vyrábí anorganické a organické kyseliny, hnojiva, barviva, farmaceutika, pryskyřice, lamináty a výbušniny.

s-6 Nabízí se otázka, proč se organizačně složitý celek se sedmi tisíci zaměstnanci už dříve nerozdělil na samostatné podniky, jak se to stalo v mnoha jiných firmách.

s-7 Pádné důvody

s-8 Pro udržení celého chemického komplexu na ploše 1200 hektarů hovoří pádné argumenty.

s-9 Osamostatněním jednotlivých závodů by totiž došlo k přetrhání polotovarových řetězců, dopravních, energetických, ekologických a dalších vazeb uvnitř podniku.

s-10 Například základní produkt - kyselina dusičná nebo toluen - je využit jak k výrobě výbušnin, tak k výrobě hnojiv, barviv a farmaceutických přípravků.

s-11 Technologický postup logicky odpovídá organizačnímu členění Synthesie.

s-12 Náš privatizační projekt na zachování jediné firmy je v souladu s celosvětovým vývojem, který v chemickém průmyslu směřuje k tvorbě vyšších celků, konstatuje jeden z jeho autorů Jiří Lustig .

s-13 Je pravda, že zahraniční zájemci nikdy nechtěli investovat do celé továrny.

s-14 Vždy jednali o vstupu jen do některé výrobní divize.

s-15 Pardubická chemička však nebyla v situaci, kdy by musela přistoupit i na méně výhodné návrhy.

s-16 Naše další existence nestojí a nepadá se zahraniční kapitálovou injekcí.

s-17 Zájem máme především o vstup na trhy našich partnerů.

s-18 Navíc jsme před privatizací nechtěli dělat nevratné kroky.

s-19 Proto jsme zatím volili formu dlouhodobých obchodních smluv, říká Jiří Lustig.

s-20 Úleva pro region

s-21 Také léta zanedbávané ekologické problémy může řešit podnik jako jediný celek.

s-22 Nehledě na značnou investiční náročnost nelze v jednom výrobním areálu rozlišit nebo určit, kdo je původcem toho či onoho znečištění.

s-23 V tomto roce Synthesia uvede do provozu biologickou čistírnu odpadních vod za víc než jeden a půl miliardy korun, která bude sloužit i městu Pardubice.

s-24 Současně s ní bude dokončena spalovna pevných chemických odpadů a biologických kalů z čističky.

s-25 Obě zařízení pomohou zbavit nejnebezpečnějších nečistot Labe a blízké i vzdálenější okolí.

s-26 K dalším ekologickým úkolům Synthesie patří převod podnikové teplárny z hnědého na černé uhlí a výstavba milánské stěny, která by zabránila průsaku kontaminovaných spodních vod do Labe.

s-27 Tyto nákladné investice však nejsou nic výjimečného.

s-28 Do ochrany životního prostředí vkládá ročně podnik půl miliardy korun.

s-29 Chtěli bychom plnit vůči Pardubicím stejnou úlohu jako chemické továrny v Leverkusenu nebo Basileji.

s-30 Nyní byl u nás dokončen z prostředků programu Phare ekologický audit, který napovídá, že jdeme správným směrem.

s-31 Pro naši společnost je to otázka dalšího bytí a nebytí, uzavírá Jiří Lustig.

s-32 Nejpozději do pěti let se chce Synthesia vyrovnat i s největšími ekologickými dluhy z minulosti a být "čistou" chemičkou.

s-33 Kontakt: Synthesia, a.s., 532 17 Pardubice - Semtín, tel.: (040) 460 01, FAX: (040) 464 65.

s-34 Výsledky a.s. Synthesia

s-35 Výkony (v tis.

s-36 Zisk (v tis.

dependency tree • text view