PML View
wsj0616.cz
mrp-layer | PCEDT/mrp/wsj0616.cz.mrp.gz |
---|
a-layer | PCEDT/pml/wsj0616.cz.a.gz |
---|
m-layer | PCEDT/pml/wsj0616.cz.m.gz |
---|
t-layer | PCEDT/pml/wsj0616.cz.t.gz |
---|
w-layer | PCEDT/pml/wsj0616.cz.w.gz |
---|
treex-layer | PCEDT/treex/wsj0616.cz.treex.gz |
---|
s-1
Jak
konkurence
oživuje
přecpaný
španělský
bankovní
trh,
snaží
se
banka
Banco
Exterior
de
Espana
zbavit
své
image
státem
vlastněné
banky
a
rozjet
nové
aktivity.
s-2
Pod
vedením
nového
předsedy,
Francisca
Luzona,
tato
sedmá
největší
španělská
banka
nyní
prochází
tvrdou
restrukturalizací,
která
by
podle
analytiků
mohla
být
prvním
krokem
k
privatizaci
banky.
s-3
Státem
vlastněná
průmyslová
holdingová
společnost
Instituto
Nacional
de
Industria
a
Španělská
národní
banka
v
drží
bance
Banco
Exterior
společně
13,94%
podíl.
s-4
Samotná
vláda
vlastní
51,4
%
a
Factorex,
společnost
pro
finanční
služby,
drží
8,42
%.
s-5
Zbytek
je
kotován
na
španělských
burzách
cenných
papírů.
s-6
Někteří
analytikové
však
mají
obavy,
že
banka
Banco
Exterior
možná
s
odklonem
od
svých
tradičních
služeb
souvisejících
s
exportem
otálela
příliš
dlouho.
s-7
Tvrdí,
že
dohnat
obchodní
konkurenty
v
maloobchodním
bankovnictví
a
finančních
službách
bude
obtížné,
zvláště
pokud
se
podmínky
na
trhu
zhorší.
s-8
Pokud
se
však
osvědčí,
pak
by
podle
analytiků
mohla
banka
Banco
Exterior
být
hlavním
partnerem
-
nebo
dokonce
cílem
převzetí
-
buď
pro
nějakou
španělskou,
nebo
i
zahraniční
banku,
která
se
bude
snažit
po
roce
1992,
kdy
Evropské
společenství
plánuje
odstranění
finančních
překážek,
zvýšit
svůj
podíl
na
trhu.
s-9
Se
svými
700
pobočkami
ve
Španělsku
a
12
bankovními
filiálkami,
pěti
pobočkami
a
12
reprezentačními
kancelářemi
v
zahraničí
má
skupina
Banco
Exterior
potenciálnímu
uchazeči
rozhodně
co
nabídnout.
s-10
Luzon
a
jeho
tým
však
tvrdí,
že
o
žádnou
fúzi
nemají
zájem.
s-11
Místo
toho
pracují
na
tom,
aby
do
konce
roku
1992
transformovali
Banco
Exterior
na
dobře
fungující
banku.
s-12
"Chci,
aby
toto
byl
příklad
způsobu,
jak
může
být
vedena
veřejná
společnost,"
říká
Luzon.
s-13
Banka
Banco
Exterior
byla
založena
v
roce
1929
s
cílem
poskytovat
dotované
úvěry
španělskému
exportu.
s-14
V
polovině
80.
let
byl
trh
pro
financování
exportu
liberalizován,
banka
však
byla
nucena
čelit
konkurenci.
s-15
Současně
s
tím
vykázalo
mnoho
tradičních
exportních
trhů
v
Latinské
Americe
a
v
dalších
rozvojových
zemích
ostrý
pokles
ekonomického
růstu.
s-16
Důsledkem
toho
k
31.
prosinci
1986
poklesl
objem
exportního
úvěrového
portfolia
banky
Banco
Exterior
z
824
miliard
peset
(7,04
miliardy
dolarů)
na
současných
522
miliard
peset.
s-17
Další
dva
významné
pilíře
tradičního
obchodu
banky
Banco
Exterior
-
velkoobchodní
bankovnictví
a
obchodování
se
zahraniční
měnou
-
se
také
začaly
hroutit
pod
tíhou
konkurence
a
měnících
se
potřeb
klientů.
s-18
Podle
analytiků
byla
banka
ve
svém
úsilí
čelit
výzvám
měnícího
se
trhu
ochromena
svými
vazbami
na
vládu.
s-19
Do
chvíle,
než
v
loňském
listopadu
Luzon
převzal
vedení,
řídili
banku
Banco
Exterior
politikové,
kteří
postrádali
buď
schopnosti,
nebo
ochotu
zavést
inovační
změny.
s-20
Luzon
však
hbitě
zredukoval
byrokracii,
snížil
náklady,
zvýšil
kapitál
a
vytvořil
nové
oblasti
podnikání.
s-21
"Máme
co
dělat,"
potvrdil.
s-22
"Musíme
jednat
rychle."
s-23
V
prvním
roce
Luzonova
řízení
banka
zrušila
800
pracovních
míst.
s-24
Nyní,
jak
říkají,
během
příštích
tří
až
čtyř
let
hodlají
zrušit
dalších
1 200
pracovních
míst.
s-25
Banka
zaměstnává
8 000
lidí
ve
Španělsku
a
2 000
v
zahraničí.
s-26
Aby
posílila
svůj
základní
kapitál,
vydala
letos
banka
Banco
Exterior
podřízené
dluhopisy
v
hodnotě
105
milionů
dolarů,
zahájila
dvě
nárokové
emise
a
prodala
akcie
držené
ve
své
finanční
správě
malým
investorům.
s-27
Banka
nyní
ve
svých
domácích
pobočkách
agresivně
propaguje
maloobchodní
služby.
s-28
Loňský
pokles
exportních
úvěrů
byl
částečně
vyrovnán
15%
nárůstem
půjček
fyzickým
osobám
a
malým
a
středně
velkým
společnostem.
s-29
Přestože
je
ve
Španělsku
bank
nadbytek,
analytikové
říkají,
že
země
má
stále
jeden
z
nejvíce
ziskových
trhů
v
Evropě,
což
pomůže
bance
Banco
Exterior
při
řešení
obtížných
úkolů,
které
před
ní
stojí.
s-30
Plány
na
rozšíření
zahrnují
též
akvizice
na
rostoucích
zahraničních
trzích.
s-31
Banka
říká,
že
má
zájem
o
nákup
bank
v
Maroku,
Portugalsku
a
na
Portoriku.
s-32
Je
však
pravděpodobné,
že
její
maloobchodní
aktivity
v
Latinské
Americe
budou
omezeny.
s-33
Banka
Banco
Exterior
byla
jednou
z
posledních
bank,
která
zřídila
makléřskou
společnost
ještě
před
tím,
než
čtyři
španělské
burzy
cenných
papírů
v
červenci
prošly
rozsáhlou
reorganizací.
s-34
Opožděný
začátek
může
banku
znevýhodnit,
neboť
Španělsko
dále
otevírá
svůj
trh
zahraniční
konkurenci.
s-35
Luzon
však
tvrdí,
že
zkušený
tým,
který
si
s
sebou
přivedl
z
banky
Banco
Bilbao
Vizcaya,
kde
dříve
působil
jako
generální
ředitel,
dostane
do
konce
roku
1992
divizi
kapitálového
trhu
této
banky
do
formy.
s-36
Banka
také
uvádí,
že
využije
svou
mezinárodní
síť
k
nasměrování
investic
z
Londýna,
Frankfurtu,
Curychu
a
Paříže
na
španělské
burzy.
dependency tree
•
text view