PML View

wsj0564.cz

mrp-layerPCEDT/mrp/wsj0564.cz.mrp.gz
a-layerPCEDT/pml/wsj0564.cz.a.gz
m-layerPCEDT/pml/wsj0564.cz.m.gz
t-layerPCEDT/pml/wsj0564.cz.t.gz
w-layerPCEDT/pml/wsj0564.cz.w.gz
treex-layerPCEDT/treex/wsj0564.cz.treex.gz

s-1 Nejznámější švýcarský burzovní spekulant říká, že takový není.

s-2 Werner K. Rey je přesvědčen, že bohatství se získává přátelskostí.

s-3 A tím, že byl přátelský přes deset let - a současně rozčeřil usedlou švýcarskou obchodní komunitu spekulacemi v americkém stylu -, se 46letý Werner K. Rey stal z obyčejného bankéře miliardářem.

s-4 Dokázal to částečně díky svému zázračnému talentu nenásilně proniknout do kanceláří zavedených evropských společností.

s-5 Jeho poslední bravurní kousek: Zářijové vedení fúze v hodnotě pěti miliard švýcarských franků (3,07 miliardy dolarů) mezi společností Adia S. A., druhou největší agenturou na světě pro zprostředkování dočasného zaměstnání, a společností Inspectorate International S. A., Reyem řízenou společností zabývající se kontrolou výrobků.

s-6 Akcionáři musejí fúzi schválit na valných shromážděních obou společností na konci listopadu.

s-7 Souhlas je však téměř jistý, jelikož situaci řídí Rey a jemu nakloněné vedení společnosti Adia.

s-8 Rey odhaduje, že po transakci bude hodnota jeho 20% podílu v nové společnosti, kterou bude vlastnit jeho společnost Omni Holding AG, kolem 1 miliardy švýcarských franků.

s-9 Tohle bude jeho návratnost původních investic ve výši mezi 50 a 80 miliony švýcarských franků.

s-10 V roce 1982 Rey koupil za 18 milionů švýcarských franků kontrolní podíl ve společnosti Inspectorate a pomocí evropských a amerických akvizic tuto málo známou strojírenskou společnost vybudoval.

s-11 "Jsem rád úspěšný," řekl Rey během nedávného rána, kdy pracoval doma, což má rovněž rád.

s-12 Jeho domov tvoří usedlost se zelenými loukami s výhledem na Ženevské jezero a nízký dům, jehož pokoje mají výhled na hladinu a nabízejí pohled na Francouzské Alpy.

s-13 V rohu přijímací místnosti je jemný starožitný stolek, na němž se vrší hromada dokumentů.

s-14 Na stěně visí malý Renoir.

s-15 Magazín Bilanz, který sídlí v Curychu, uvádí, že Rey má majetek v přibližné hodnotě 1,5 miliardy švýcarských franků.

s-16 Magazín Bilanz píše: "Nikdo ve Švýcarsku zatím nedošel tak rychle tak daleko...

s-17 Prostě se stal prvním člověkem v této zemi, který si uvědomil, že bohatství leží kolem nás a čeká, až jej někdo posbírá.

s-18 Stručně řečeno: Rey založil společnosti s nízkými výnosy, ale velkými aktivy."

s-19 Pro švýcarský finanční tisk obecně je však stejně jako pro řadu analytiků obtížné se rozhodnout, jak se na Reye a jeho nešvýcarské metody dívat.

s-20 Z pohledu švýcarských nejprestižnějších novin, deníku Neue Zuercher Zeitung, je Rey patrně předurčen k tomu, aby zůstal "bývalým spekulantem ze společnosti Bally", což je vizitka, která se mění jen velmi těžko.

s-21 Coby zbohatlík v očích švýcarských orgánů Rey v roce 1976 provedl neslýchanou spekulaci se společností Bally, tradičním výrobcem obuvi v této zemi, čímž položil základy své současné význačnosti.

s-22 Když na obědě v Londýně, kde pracoval jako finanční poradce, seděl vedle jednoho bankéře, zjistil, že je na prodej velký balík akcií společnosti Bally.

s-23 Při pohledu na společnost Bally ani nemohl věřit vlastním očím: Viděl společnost s ohromným nemovitým majetkem ve velkých evropských městech a hodnotou podniku ve výši 28 milionů švýcarských franků, která měla 7 000 zaměstnanců.

s-24 Rey investoval čtyři miliony švýcarských franků, které získal z finančních transakcí, a dva miliony švýcarských franků od rodičů a manželky, čímž ve společnosti Bally získal 20% podíl.

s-25 Jenže takovéto postupy byly ve Švýcarsku v roce 1976 nezvyklé a dodnes nejsou běžné, protože počet akcií, které si společnosti smějí ponechat, je omezen.

s-26 Protože na tento agresivní zásah do sítě spřátelených švýcarských absolventů neustále sílil tlak orgánů, byl Rey nakonec donucen prodat své akcie společnosti Bally výrobci zbraní, společnosti Oerlikon-Buehrle Holding AG.

s-27 Rey na prodeji vydělal 50 milionů švýcarských franků.

s-28 "U společnosti Bally to nebylo žádné nepřátelské převzetí," trvá na svém.

s-29 Tvrdí, že nepřátelské převzetí není možné provést nákupem od ochotných akcionářů.

s-30 "A já jsem kupoval od ochotných akcionářů."

s-31 Rey si nicméně od té doby dával velký pozor na to, aby zjistil, zda jsou jeho kroky vítány.

s-32 A pracoval na tom, aby se zbavil nálepky spekulanta.

s-33 Jeho kariéra průmyslníka začala v roce 1979 akvizicí švýcarského kovodělného závodu Selve se sídlem ve městě Thun.

s-34 Vzhledem k tomu, že obchod s neželeznými kovy je ve Švýcarsku utlumen silnou zahraniční konkurencí a vysokými domácími náklady, vypadalo to jako pošetilý čin.

s-35 Rey však v průběhu několika dalších let zorganizoval fúzi mezi hlavními výrobci v zemi a díky zvýšení efektivity se toto průmyslové odvětví oživilo.

s-36 O tři roky později se součástí Reyova impéria měl stát výrobce strojních zařízení, společnost Ateliers de Constructions Mecaniques de Vevey S. A.

s-37 Budoucnost společnosti opět nevypadala nijak růžově.

s-38 Avšak po restrukturalizaci pod novým vedením začaly přitékat zisky.

s-39 Reyova serióznost mezi Švýcary silně vzrostla v roce 1986, kdy prodal 60 % své společnosti Phibro Bank konzervativním švýcarským kantonálním bankám.

s-40 Ty ji přejmenovaly na banku Swiss Cantobank a využívají ji k expanzi do zahraničí.

s-41 V roce 1987 Rey vyzrál na přední nakladatelství a převzal švýcarskou společnost Jean Frey AG, hlavního výrobce časopisů a novin.

s-42 A nedávným nabytím 30 % strojírenského výrobce Gebrueder Sulzer AG se sídlem ve městě Winterthur si vysloužil status zachránce.

s-43 Společnost Sulzer mu dala přednost před finančníkem Titem Tettamantim, jehož tajnůstkářská spekulace na akcie společnosti rozpoutal hořkou bitvu.

s-44 Zatímco se tyto strategické investice zvyšovaly, obchodní a bankovní sekce Reyovy společnosti Omni Holding svižně kupovala a prodávala desítky společností, obvykle po finanční či firemní restrukturalizaci.

s-45 Dnes tato pobočka Reyova impéria funguje pod názvem Omnicorp Offering Services a organizuje fúze a akvizice, umisťování cenných papírů a nemovitostí.

s-46 V jejím portfoliu jsou tak rozmanité společnosti jako společnost Air Europe ze Spojeného království, společnost Checkrobot Inc., což je americká společnost vyrábějící pokladny pro supermarkety, společnost Norment Industries, americký výrobce bezpečnostních systémů, společnost Com Systems Inc., americká regionální telekomunikační společnost, a velké projekty s nemovitostmi ve Spojených státech a Evropě.

s-47 Pro finanční analytiky je studium účtů společnosti Omni velkou výzvou.

s-48 "Společnosti přicházejí a odcházejí," říká Helga Kernová ze společnosti KK Swiss Investment.

s-49 Finanční analytici poznamenávají, že Reye přitahují společnosti, které jsou z hlediska svých podílů na nemovitostech podhodnoceny.

s-50 Společnost Omni v srpnu neočekávaně koupila 80% podíl v západoněmecké společnosti Harpener AG, která vlastní rozsáhlé plochy půdy a patří společnosti Inspectorate.

s-51 Vnitřní transakce v rámci Reyova impéria znejistily drobné akcionáře společnosti Harpener, avšak analytici uvádějí, že v případě společnosti Inspectorate-Adia je smysluplné orientovat se na hlavní obory, kterými je kontrola výrobků a dočasná výpomoc.

s-52 Rey říká, že tento krok je jen dalším příkladem jeho konzervatizmu.

s-53 Vysvětluje, že společnosti s nemovitostmi poskytují "jistotu".

s-54 Zdůrazňuje, že nemovitosti se dají použít jako záruky na bankovní půjčky na firemní rozvoj.

s-55 Říká, že chce společnosti "ovlivňovat", nikoli však "řídit".

s-56 "Nechci být jako (finančník Alan) Bond a další Australané.

s-57 Nechci, aby společnosti rostly jen kolem mé osoby.

s-58 Chci, aby stály na vlastních nohou.

dependency tree • text view