Pracovní
nábory
MENŠIN
teprve
musejí
naplnit
naděje
vyřčené
Bushovou
administrací.
Před
šesti
měsíci,
jak
se
vyjádřili
někteří
personální
odborníci,
pobídl
dojem,
že
se
prezident
Bush
skutečně
zajímá
o
spravedlivé
zaměstnávání
-
po
éře
Reagana,
které
označili
za
osm
let
zanedbávání
-vrcholné
vedení
ke
zvýšení
náborových
cílů
pro
ženy,
černochy
a
další
menšiny.
Tento
dojem
přetrvává,
říká
zástupce
jedné
významné
průmyslové
společnosti.
Avšak
do
této
doby,
prohlašuje,
je
málo
důkazů
o
tom,
že
"nový
tlak"
působí
na
vedoucí
pracovníky,
kteří
provádějí
samotné
nábory.
"Jedná
se
o
skutečné
plnění,
nebo
jen
o
iluzi
aktivity?"
ptá
se.
Nábory
"se
nerealizovaly",
tvrdí
Jeffrey
Christian,
který
řídí
§§
náborovou
agenturu.
Samuel
Hall,
ředitel
pro
umisťování
zaměstnanců
na
univerzitě
v
Howardu,
to
také
nepozoruje.
A
zpochybňuje
horlivost
Bílého
domu.
"Nemyslím
si,
že
by
Bushova
administrace
cokoli
udělala,"
říká.
Náborový
pracovník
Donald
Clark
skutečně
zaznamenává
nárůst
vyhledávání
menšinových
uchazečů.
Avšak
část
této
aktivity,
říká,
může
odrážet
shon
mít
"v
pořádku
čísla"
pro
roční
výkazy.
PLAT
ZA
PRACOVNÍ
VÝKON
převážně
závisí
na
subjektivním
pohledu
nadřízeného.
Společnost
Du
Pont
Co.
v
několika
jednotkách
zavedla
objektivní
testy
založené
na
výdělcích
nebo
na
kapitálové
návratnosti.
Řada
společností
ustavila
aparát,
aby
pracovníkům
zajistila
slušné
zacházení.
Ve
většině
firem
je
to
však
přímý
nadřízený,
kdo
rozhoduje
o
zvýšení
platu
za
dobrou
práci,
které
bude
podřízeným
vyplaceno.
Vedoucí
pracovníci
mají
"poměrně
rozsáhlou
volnost
jednání",
říká
zástupce
společnosti
Walt
Disney
Co.
Nejvyšší
vedení
společnosti
Unocal
Corp.
stanovuje
směrnice,
avšak
koláč
zvyšování
platů
rozdělují
nadřízení
kontroloři.
Společnost
Lotus
Development
Corp.
vkládá
svá
hodnocení
do
počítače,
jen
je
ale
hromadí;
rozhodnutí
provádějí
kontroloři.
Společnost
Hershey
Foods
Corp.
usiluje
o
spravedlnost
tím,
že
zvýšení
zakládá
na
čtvrtletních
přehledech,
ročních
hodnoceních
a
setkáních
s
pracovníky.
Ve
společnosti
Chemfix
Technology
Inc.
musí
být
každé
doporučení
kontrolora
schváleno
jeho
přímým
nadřízeným
a
poté
potvrzeno
komisí
pro
revizi
platů.
JAPONSKÉ
SPOLEČNOSTI
se
mají
ve
Spojených
státech
nejlépe,
dají-li
slovu
Američanům
větší
váhu.
Výzkumní
pracovníci
na
Michiganské
univerzitě
dospívají
k
závěru,
že
tyto
společnosti
vydělávají
více
a
získávají
větší
podíl
na
trhu,
dostanou-li
jejich
američtí
zaměstnanci
hlas
při
plánování,
vývoji
výrobků
a
designu
včetně
rozhodování
i
v
Japonsku.
"Nemůžete
zaměstnat
kompetentní
Američany
a
říci
"Ať
se
zařídí
po
svém","
říká
Vladimir
Pucik,
který
vedl
studii
prováděnou
s
Egon
Zehnder
International,
náborovou
firmou.
Výzkumníci
uvádějí,
že
řada
japonských
firem
ve
Spojených
státech
pochybí
tím,
že
přijímají
americké
postupy
náboru
vedoucích
pracovníků
na
"otevřeném
trhu".
Naopak
v
Japonsku
společnosti
spíše
pracují
na
vlastním
talentu
a
povýšení
udělují
interním
zaměstnancům.
Japonci
jsou
rovněž
obviňováni
z
toho,
že
si
příliš
hrají
na
vlastním
písečku.
"Někteří
japonští
vedoucí
pracovníci
se
ještě...
nenaučili
sdílet
strategické
informace
se
svými
americkými
kolegy,"
říkají
výzkumníci.
Američané
zůstávají
u
japonských
firem
déle
než
u
amerických
společností.
Avšak
domnívají
se,
že
povýšení
je
omezené.
SNĚMOVNA
zamítla
při
hlasování
návrh
na
to,
aby
byly
penzijní
plány
řízeny
spojenými
výbory
pracovního
managementu.
Někteří
poradci
trvali
na
tom,
že
by
to
nefungovalo.
Dlouhodobé
zdravotní
pojištění
pro
chronicky
nemocné
nebo
postižené
si
získává
oblibu.
Více
než
polovina
dotázaných
lidí
pro
Výzkumný
institut
zaměstnaneckých
výhod
uvedla,
že
by
byli
ochotni
i
schopni
zajistit
většinu
nákladů
na
jeho
krytí.
VÝDAJE
NA
SOCIÁLNÍ
VÝHODY
malých
a
středně
velkých
zaměstnavatelů
klesly
na
25
%
celkového
počtu
zaměstnanců
oproti
29
%
před
třemi
lety,
uvádí
Státní
úřad
obchodního
managementu
(National
Institute
of
Business
Management,
poradní
služba.
PROPUŠTĚNÝM
VEDOUCÍM
PRACOVNÍKŮM
nad
50
let
trvá
o
něco
kratší
dobu
než
jejich
mladším
kolegům
nalézt
práci
-
3,23
měsíců
oproti
3,26
u
mladších
pracovníků
-
zjistila
firma
zabývající
se
převáděním
zaměstnanců
do
jiného
zaměstnání
Challenger,
Gray
&
Christmas.
Poprvé
po
15
letech
průzkumu
se
tak
stalo,
že
skupina
nad
50
let
získala
vedení.
STRACH
Z
AIDS
komplikuje
nábor
v
několika
nemocnicích.
Obětavá
práce
se
cení
vysoko.
Wafaa
El-Sadrová,
která
vede
AIDS
program
v
newyorském
Harlemském
nemocničním
centru
v
New
Yorku,
nemůže
najít
pomoc.
"Od
té
doby,
co
se
zjistilo,
že
řada
pacientů
s
AIDS
pochází
z
vnitřního
města,
sháním
zaměstnance
každičký
den,"
říká.
Minulé
léto
byla
jediným
stálým
lékařem,
který
byl
k
dispozici
pro
léčbu
pacientů
s
AIDS,
a
nyní
má
na
pomoc
pouze
dva
lékaře
na
částečný
úvazek.
Problém
však
může
částečně
odrážet
všeobecnou
neochotu
pracovat
s
městskou
chudinou.
Nemocnice
Parkland
Memorial
Hospital
v
Dallasu
uvádí,
že
s
náborem
nemá
žádné
problémy,
dokonce
ani
poté,
co
se
virem
nakazila
sestra
při
aplikaci
injekce
pacientovi
s
AIDS.
"Mohu
vám
říci,
že
nikdo
kvůli
tomu
nedal
výpověď.
Nikdo
nezpanikařil,"
řekla
mluvčí.
St.
Paul
Medical
Center,
rovněž
v
Dallasu,
kvůli
AIDS
zaznamenal
pouze
"minimální
snížení"
pomáhajícího
personálu.
Nemocnice
Yale-New
Haven
Hospital
nevidí
žádný
problém,
uvádí
John
Fenn,
personální
ředitel.
"Máme
dost
poučených
a
odvážných
jedinců,
kteří
znají
své
povinnosti,"
říká.
VYŘÍZENO:
Alespoň
někdo
má
výhody
z
propouštění.
Asociace
poradenských
firem
převádějících
zaměstnance
uvádí,
že
objem
této
oblasti
vzrostl
od
roku
1980
desetkrát,
na
350
milionů
dolarů
ročně...
A
někdo
ztrácí
v
důsledku
očekávaného
zrušení
paragrafu
89,
testu
výhod,
proti
němuž
bojuje
většina
zaměstnavatelů.
Společnost
Triad
Solutions
tvrdí,
že
každý
výrobce
softwaru
vložil
stovky
tisíc
dolarů
do
programů,
které
nyní
nemají
využití.