| s-1
|
Podnikatelská
banka
nabírá
dech
|
| s-2
|
Mimořádná
valná
hromada
bude
rozhodovat
o
zvýšení
základního
jmění
|
| s-3
|
Ivana
Krčálová
|
| s-4
|
Mimořádná
valná
hromada
Podnikatelské
banky,
která
se
konala
minulý
týden,
byla
přerušena.
|
| s-5
|
Důvodem
byl
návrh
generálního
ředitele
banky
zvýšit
základní
jmění
o
150
až
300
milionů
korun.
|
| s-6
|
Chceme
dostat
banku
tam,
kam
podle
svého
jména
a
záměru
zakladatelů
patří,
říká
generální
ředitel
Podnikatelské
banky
Josef
Fantík
a
dodává,
že
jejím
základním
posláním
je
poskytovat
univerzální
služby
především
středním
podnikatelům.
|
| s-7
|
Jedním
z
předpokladů
je
podle
jeho
slov
právě
dostatečné
kapitálové
vybavení.
|
| s-8
|
Myslím
si,
že
se
brzy
budou
moci
udržet
pouze
ty
banky,
které
mají
alespoň
miliardu
základního
kapitálu,
říká.
|
| s-9
|
Hranice
jedné
miliardy
Kč
by
banka
chtěla
dosáhnout
koncem
roku
1996.
|
| s-10
|
Předcházet
bude
řada
postupných
kroků.
|
| s-11
|
Jedním
z
nich
bylo
právě
navrhované
navýšení
o
150
až
300
mil.
Kč,
kvůli
kterému
byla
přerušena
mimořádná
valná
hromada.
|
| s-12
|
Akcionáři
potřebují
určitý
čas
na
rozmyšlenou,
říká
Josef
Fantík
a
upřesňuje,
že
zmíněná
částka
není
žádný
pakatel
a
akcionáři
potřebují
čas
na
to,
aby
posoudili
své
finanční
zdroje
na
nákup
nových
akcií.
|
| s-13
|
Pokud
by
totiž
nevyužili
svého
předkupního
práva,
snížil
by
se
jejich
vliv
v
bance.
|
| s-14
|
V
současnosti
disponuje
Podnikatelská
banka
450
miliony
korun
základního
jmění.
|
| s-15
|
Její
kapitálová
přiměřenost
představuje
zhruba
17
%.
|
| s-16
|
I
když
tento
údaj
vyznívá
velmi
pozitivně,
neboť
o
9
procentních
bodů
přesahuje
minimum
požadované
Českou
národní
bankou
od
příštího
roku,
skrývá
se
za
ním
i
velký
problém.
|
| s-17
|
Toto
číslo
je
tak
vysoké
proto,
že
máme
nedostatek
depozit
a
v
důsledku
toho
malý
podíl
aktivních
obchodů,
konstatuje
Josef
Fantík.
|
| s-18
|
Na
základní
kapitál,
který
máme,
bychom
mohli
poskytnout
o
tři
miliardy
korun
více
úvěrů,
a
stále
bychom
vyhovovali
požadavkům
na
kapitálovou
přiměřenost.
|
| s-19
|
Jenomže
my
na
tyto
tři
miliardy
nemáme
zdroje,
dodává.
|
| s-20
|
Získat
depozita
a
zvýšit
podíl
aktivních
obchodů
je
nyní
alfou
i
omegou
obchodní
strategie
Podnikatelské
banky.
|
| s-21
|
Generální
ředitel
sází
především
na
tři
želízka
v
ohni.
|
| s-22
|
Tím
prvním
je
kompletní
obsluha
klientů,
vedením
běžných
účtů
počínaje
a
zprostředkováním
obchodů
s
cennými
papíry
konče,
ve
spojení
s
nabídkou
řady
zajímavých
vkladových
produktů.
|
| s-23
|
Další
vábničku
představuje
nabídka
směnečných
úvěrů.
|
| s-24
|
Zkušenosti
s
touto
u
nás
zatím
dost
řídce
rozšířenou
službou
získala
banka
díky
Plodinové
burze
Brno.
|
| s-25
|
Nikdo
z
jejích
účastníků
totiž
nemá
hotové
peníze.
|
| s-26
|
Směnky
mohou
být
kryty
například
obilím,
říká
J.
Fantík.
|
| s-27
|
Konečně
třetí
možností
toho,
jak
zvýšit
podíl
aktivních
obchodů,
je
podle
generálního
ředitele
spolupráce
s
velkými
peněžními
ústavy
v
oblasti
konsorciálních
úvěrů.
|
| s-28
|
Mimořádná
valná
hromada
však
stačila
rozhodnout
o
některých
organizačních
změnách.
|
| s-29
|
Snížením
počtu
stupňů
řízení
dojde
k
zeštíhlení
organizační
struktury
banky,
a
tím
i
k
zmenšení
nákladů.
|
| s-30
|
Až
se
banka
rozjede
ve
směru
nové
koncepce,
bude
opět
personálně
posílena,
podotýká
J.
Fantík.
|
| s-31
|
Přerušená
mimořádná
valná
hromada
bude
pokračovat
počátkem
září.
|