s-1
|
Drží
jednu
firmu
|
s-2
|
Do
ekologie
vkládá
pardubická
Synthesia
půl
miliardy
korun
ročně
|
s-3
|
Tato
akciová
společnost,
se
základním
jměním
téměř
pět
a
tři
čtvrtě
miliardy
korun
je
ve
svém
oboru
druhým
největším
českým
podnikem.
|
s-4
|
Ani
v
budoucnu
by
nemělo
dojít
k
rozpadu
firmy
na
menší
celky.
|
s-5
|
Synthesia
vyrábí
anorganické
a
organické
kyseliny,
hnojiva,
barviva,
farmaceutika,
pryskyřice,
lamináty
a
výbušniny.
|
s-6
|
Nabízí
se
otázka,
proč
se
organizačně
složitý
celek
se
sedmi
tisíci
zaměstnanci
už
dříve
nerozdělil
na
samostatné
podniky,
jak
se
to
stalo
v
mnoha
jiných
firmách.
|
s-7
|
Pádné
důvody
|
s-8
|
Pro
udržení
celého
chemického
komplexu
na
ploše
1200
hektarů
hovoří
pádné
argumenty.
|
s-9
|
Osamostatněním
jednotlivých
závodů
by
totiž
došlo
k
přetrhání
polotovarových
řetězců,
dopravních,
energetických,
ekologických
a
dalších
vazeb
uvnitř
podniku.
|
s-10
|
Například
základní
produkt
-
kyselina
dusičná
nebo
toluen
-
je
využit
jak
k
výrobě
výbušnin,
tak
k
výrobě
hnojiv,
barviv
a
farmaceutických
přípravků.
|
s-11
|
Technologický
postup
logicky
odpovídá
organizačnímu
členění
Synthesie.
|
s-12
|
Náš
privatizační
projekt
na
zachování
jediné
firmy
je
v
souladu
s
celosvětovým
vývojem,
který
v
chemickém
průmyslu
směřuje
k
tvorbě
vyšších
celků,
konstatuje
jeden
z
jeho
autorů
Jiří
Lustig
.
|
s-13
|
Je
pravda,
že
zahraniční
zájemci
nikdy
nechtěli
investovat
do
celé
továrny.
|
s-14
|
Vždy
jednali
o
vstupu
jen
do
některé
výrobní
divize.
|
s-15
|
Pardubická
chemička
však
nebyla
v
situaci,
kdy
by
musela
přistoupit
i
na
méně
výhodné
návrhy.
|
s-16
|
Naše
další
existence
nestojí
a
nepadá
se
zahraniční
kapitálovou
injekcí.
|
s-17
|
Zájem
máme
především
o
vstup
na
trhy
našich
partnerů.
|
s-18
|
Navíc
jsme
před
privatizací
nechtěli
dělat
nevratné
kroky.
|
s-19
|
Proto
jsme
zatím
volili
formu
dlouhodobých
obchodních
smluv,
říká
Jiří
Lustig.
|
s-20
|
Úleva
pro
region
|
s-21
|
Také
léta
zanedbávané
ekologické
problémy
může
řešit
podnik
jako
jediný
celek.
|
s-22
|
Nehledě
na
značnou
investiční
náročnost
nelze
v
jednom
výrobním
areálu
rozlišit
nebo
určit,
kdo
je
původcem
toho
či
onoho
znečištění.
|
s-23
|
V
tomto
roce
Synthesia
uvede
do
provozu
biologickou
čistírnu
odpadních
vod
za
víc
než
jeden
a
půl
miliardy
korun,
která
bude
sloužit
i
městu
Pardubice.
|
s-24
|
Současně
s
ní
bude
dokončena
spalovna
pevných
chemických
odpadů
a
biologických
kalů
z
čističky.
|
s-25
|
Obě
zařízení
pomohou
zbavit
nejnebezpečnějších
nečistot
Labe
a
blízké
i
vzdálenější
okolí.
|
s-26
|
K
dalším
ekologickým
úkolům
Synthesie
patří
převod
podnikové
teplárny
z
hnědého
na
černé
uhlí
a
výstavba
milánské
stěny,
která
by
zabránila
průsaku
kontaminovaných
spodních
vod
do
Labe.
|
s-27
|
Tyto
nákladné
investice
však
nejsou
nic
výjimečného.
|
s-28
|
Do
ochrany
životního
prostředí
vkládá
ročně
podnik
půl
miliardy
korun.
|
s-29
|
Chtěli
bychom
plnit
vůči
Pardubicím
stejnou
úlohu
jako
chemické
továrny
v
Leverkusenu
nebo
Basileji.
|
s-30
|
Nyní
byl
u
nás
dokončen
z
prostředků
programu
Phare
ekologický
audit,
který
napovídá,
že
jdeme
správným
směrem.
|
s-31
|
Pro
naši
společnost
je
to
otázka
dalšího
bytí
a
nebytí,
uzavírá
Jiří
Lustig.
|
s-32
|
Nejpozději
do
pěti
let
se
chce
Synthesia
vyrovnat
i
s
největšími
ekologickými
dluhy
z
minulosti
a
být
"čistou"
chemičkou.
|
s-33
|
Kontakt:
Synthesia,
a.s.,
532
17
Pardubice
-
Semtín,
tel.:
(040)
460
01,
FAX:
(040)
464
65.
|
s-34
|
Výsledky
a.s.
Synthesia
|
s-35
|
Výkony
(v
tis.
|
s-36
|
Zisk
(v
tis.
|