s-1
|
Zatímco
znepokojení
nad
velkými
japonskými
investicemi
v
USA
roste,
velké
japonské
obchodní
společnosti
rychle
zvyšují
svůj
kapitálový
podíl
v
menších
amerických
společnostech.
|
s-2
|
Pro
Japonsko
zlepšuje
tento
kontroverzní
trend
přístup
k
americkým
trhům
i
technologiím.
|
s-3
|
Menším
americkým
firmám
to
však
rovněž
poskytuje
rostoucí
zdroj
kapitálu,
a
dokonce
marketingovou
pomoc.
|
s-4
|
Vezměme
si
případ
společnosti
Candela
Laser
Corp.
se
sídlem
ve
Waylandu
v
Massachusetts,
jež
vyrábí
nejmodernější
lékařské
přístroje
a
která
se
před
třemi
roky
zaměřila
na
Japonsko
jakožto
exportní
trh.
|
s-5
|
Částečně
proto,
aby
dokázala
překonat
nesčetné
překážky,
jimž
čelí
všechny
zámořské
firmy
snažící
se
proniknout
do
Japonska,
obrátila
se
malá
Candela
na
společnost
Mitsui
&
Co.,
jednu
z
největších
japonských
obchodních
společností,
s
žádostí
o
investici.
|
s-6
|
Ve
společném
podniku
provedla
společnost
Mitsui
společnost
Candela
bludištěm
japonské
byrokracie.
|
s-7
|
Nakonec
získala
od
Ministerstva
zdravotnictví
souhlas
k
dovozu
dvou
laserových
výrobků
společnosti
Candela
-
jednoho,
který
rozbíjí
ledvinové
kameny,
a
druhého,
kterým
se
ošetřují
poranění
kůže.
|
s-8
|
Celkem
prodala
společnost
Candela
v
Japonsku
lékařské
přístroje
za
4
miliony
dolarů.
|
s-9
|
Tento
obchod
zároveň
umožnil
společnosti
Mitsui
přístup
ke
špičkovým
lékařským
výrobkům.
|
s-10
|
"Vidí
to
jako
oblast
rozvoje,
a
tak
k
ní
zvolili
systematický
přístup,"
říká
Richard
Olsen,
viceprezident
společnosti
Candela.
|
s-11
|
Skutečně,
pro
mnoho
japonských
obchodních
společností
jsou
oblíbené
menší
americké
podniky
těmi,
jejichž
výzkum
a
rozvoj
může
být
zdrojem
budoucího
využití
v
Japonsku.
|
s-12
|
Japonské
společnosti
finančně
podporují
mnoho
malých
amerických
firem
se
slibnými
produkty
nebo
nápady
a
často
dávají
své
peníze
do
projektů,
s
nimiž
nechtějí
mít
obchodní
banky
nic
společného.
|
s-13
|
Japonské
společnosti
financují
malé
a
střední
americké
firmy
už
léta,
tempo
však
v
posledních
měsících
ještě
vzrostlo.
|
s-14
|
Jen
v
první
polovině
roku
1989
investovaly
japonské
korporace
214
milionů
dolarů
do
menšinových
podílů
v
amerických
společnostech,
což
je
nárůst
o
61
%
oproti
částce
za
celý
rok
1987,
jak
uvádí
společnost
Venture
Economics
Inc.
|
s-15
|
Tento
koncern
z
Needhamu
v
Massachusetts
sleduje
investice
v
nových
podnicích.
|
s-16
|
Kromě
toho
samozřejmě
některé
japonské
investice
zahrnovaly
přímý
nákup
malých
amerických
společností.
|
s-17
|
Zvýšený
japonský
zájem
o
malé
americké
podniky
jde
ruku
v
ruce
se
zrychlením
investic,
jež
dávají
japonským
společnostem
kontrolu
nad
velkými
a
viditelnými
americkými
společnostmi,
jako
je
například
společnost
Columbia
Pictures
Entertainment
Inc.
|
s-18
|
Jen
v
tomto
týdnu
získala
společnost
Mitsubishi
Estate
Co.
podle
oznámení
51%
podíl
ve
skupině
Rockefeller
Group,
která
vlastní
prestižní
newyorské
Rockefellerovo
centrum.
|
s-19
|
Ačkoli
malé
obchody
jsou
mnohem
méně
nápadné,
přispívají
k
pronikání
Japonců
na
americký
trh.
|
s-20
|
Jelikož
obchody
rovněž
zlepšují
japonský
přístup
k
americkým
technologiím
a
ke
znalosti
trhu,
vzbuzují
obavy
Američanů
také
v
této
oblasti.
|
s-21
|
I
technologicky
nenáročné
výrobky,
jako
je
tabulové
sklo,
dokážou
upoutat
pozornost
obchodní
společnosti,
pokud
existuje
dobrá
strategie.
|
s-22
|
Společnost
Free
State
Glass
Industries
z
Warrentonu
ve
Virginii,
malý
výrobce
architektonického
skla,
klesal
pod
svým
původním
vedením
ke
dnu.
|
s-23
|
Minulý
rok
koupila
společnost
Mitsubishi
International
Corp.,
newyorská
pobočka
společnosti
Mitsubishi
Corp.,
většinový
podíl
v
tomto
sklářském
podniku
prostřednictvím
společného
podniku
s
Ronaldem
Bodnerem,
vedoucím
představitelem
sklářského
průmyslu
a
poradcem
společnosti
Mitsubishi.
|
s-24
|
Tento
obchod
je
určen
hlavně
k
tomu,
aby
společnost
Mitsubishi
získala
vhled
do
amerického
sklářského
průmyslu,
říká
Ichiro
Wakui,
vedoucí
pracovník
oddělení
pro
nespecifikované
zboží
u
společnosti
Mitsubishi
v
New
Yorku.
|
s-25
|
"Není
to
jen
jednoduchá
investice
do
malé
společnosti,"
říká
Wakui.
|
s-26
|
"Chceme
vidět
sklářský
trh
zevnitř,
ne
zvenčí."
|
s-27
|
Investice
společnosti
Mitsubishi
do
společnosti
Free
State
je
"velmi
malá...
méně
než
4
miliony
dolarů,"
říká
Wakui.
|
s-28
|
Bodner
odmítá
dohodu
komentovat.
|
s-29
|
Obchodní
společnosti,
jako
je
Mitsubishi,
Mitsui,
C.
Itoh
&
Co.
a
Nissho-Iwai
Corp.,
které
realizují
mnoho
japonských
investic
do
malých
amerických
podniků,
nemají
žádný
americký
protějšek.
|
s-30
|
Tyto
vertikálně
integrované
koncerny,
z
nichž
některé
vznikly
již
v
období
japonského
feudalismu,
se
celosvětově
zabývají
komoditami,
stavebnictvím
a
výrobou.
|
s-31
|
Provozují
lodě
a
banky.
|
s-32
|
"Všechny
tyto
"sogo-šoša"
hledají
nové
obchody,"
říká
Arthur
Klauser,
poradce
prezidenta
společnosti
Mitsui
v
USA,
a
užívá
japonský
pojem
pro
největší
globální
obchodní
domy.
|
s-33
|
Takeshi
Kondo,
hlavní
viceprezident
společnosti
C.
Itoh
America
Inc.,
dodává:
"Máme
velký
zájem
o
investování,
zejména
do
nových
podniků."
|
s-34
|
Velké
množství
společností
zabývající
se
elektronikou
v
kalifornském
Silicon
Valley
bylo
financováno
kapitálem
ze
společných
podniků
s
obchodními
společnostmi.
|
s-35
|
Zisk
je
obvykle,
alespoň
z
krátkodobého
hlediska,
druhořadým
cílem.
|
s-36
|
"Mnoho
obchodů
se
řídí
strategickými
cíli,
nikoli
návratností
financí,"
říká
mluvčí
společnosti
Venture
Economics.
|
s-37
|
Při
investicích
na
základě
budoucích
transakcí,
což
je
role,
kterou
často
hrají
obchodní
banky,
mohou
obchodní
společnosti
prorazit
přehradu
překážek,
kterým
často
čelí
majitelé
malých
firem
u
svých
místních
komerčních
bank.
|
s-38
|
"Je
to
klasický
problém
malého
obchodníka,"
říká
Malcolm
Davies,
vrchní
ředitel
společnosti
Trading
Alliance
Corp.
z
New
Yorku.
|
s-39
|
"Lidé
stojí
ve
frontě,
aby
mohli
koupit
jeho
výrobek,
ale
on
nemá
provozní
kapitál
na
výrobu
a
komerční
banky
nemají
pražádné
pochopení.
|
s-40
|
Požadují
aktiva,
požadují
obchodní
rozvahu,
jež
nemají
co
dělat
s
podnikáním,
kterému
se
chce
firma
věnovat."
|
s-41
|
Klauser
ze
společnosti
Mitsui
dodává:
"Na
rozdíl
od
společností
v
této
zemi
nemají
obchodní
společnosti
až
takový
zájem
o
vysokou
návratnost
investic,
jako
o
rostoucí
obchodní
toky.
|
s-42
|
Pokud
toho
docílí,
jsou
celkem
spokojené
s
návratností
svých
investic
ve
výši
1
až
2
%."
|
s-43
|
Klauser
uvádí,
že
společnost
Mitsui
má
75
amerických
přidružených
společností,
ve
kterých
vlastní
35%
podíl
nebo
více,
a
že
tato
obchodní
společnost
doufá,
že
počet
svých
amerických
filiálek
v
roce
1990
zdvojnásobí.
|
s-44
|
Tržby
těchto
přidružených
společností
přesáhly
ve
fiskálním
roce
končícím
loni
v
březnu
17
miliard
dolarů.
|
s-45
|
1%
až
2%
návratnost
ze
17
miliard
dolarů
"není
pakatel,"
říká
Klauser.
|