V
odvětví
nemovitostí
bude
hlavním
sloganem
pro
90.
léta
nakupovat
spíše
než
stavět.
Právě
toto
slovo
se
bude
podle
očekávání
linout
ze
rtů
více
než
3 000
developerů,
poradců
penzijních
fondů
a
investorů
do
nemovitostí,
kteří
se
hodlají
zúčastnit
čtyřdenní
konference,
která
zde
dnes
začíná
a
je
zaštítěná
Institutem
pro
městskou
půdu
(ULI).
ULI
je
nezisková
výzkumná
a
vzdělávací
skupina
s
centrálou
ve
Washingtonu,
D.C.,
která
má
14 000
členů
po
celých
Spojených
státech.
Na
trhu
přesyceném
výstavbou
nacházejí
stavitelé
jen
omezené
příležitosti
a
zvýšenou
míru
rizika.
Developeři
a
investoři
pátrají
po
celé
zemi
mezi
tisíci
finančními
potížemi
zatíženými
nemovitostmi
po
výhodných
nákupech.
Realitní
profesionálové
se
nyní
často
prezentují
jako
"odborníci
na
návratnost"
a
"prováděcí
specialisté".
Účastníci
konference
by
měli
řešit
činnost
nedávno
vzniklé
společnosti
Resolution
Trust
Corp.,
federální
agentury,
která
byla
pověřena,
aby
disponovala
s
nemovitostmi
o
hodnotě
odhadované
na
200
miliard
dolarů,
které
vládě
přišly
do
rukou
od
nesolventních
spořitelních
a
úvěrových
sdružení.
Developeři
rovněž
sledují
portfolia
nemovitostí
velkých
korporací.
Někteří
hodlají
realizovat
developerské
záměry
v
zahraničí,
především
v
Evropě.
A
další
developeři
ve
Spojených
státech
možná
přesedlají
z
komerční
výstavby
na
bytovou.
"Pro
developery
není
v
oblasti
realit
v
této
zemi
tolik
ekonomicky
realizovatelných
možností
jako
před
10
lety,"
říká
Charles
Shaw,
realitní
developer
z
Chicaga.
"A
tak
developeři
říkají,
že
se
zaměří
na
problematické
nemovitosti.
Obsadí
pastvinu
někoho
jiného,
bude-li
zelenější
než
ta,
na
které
právě
jsou."
Developeři
rovněž
zakládají
více
podniků
se
společnou
majetkovou
účastí
s
penzijními
fondy
a
pojišťovnami,
které
mohou
financovat
velké
projekty.
Stavitelé
jsou
ochotnější
vzdát
se
části
kapitálu
a
spolehnout
se
na
poplatky
za
vedení
a
poradenství,
aby
se
na
vratkém
trhu
udrželi.
"Developeři
se
spojují
s
institucemi,
které
často
hrají
roli
projektových
manažerů,"
říká
Smedes
York,
prezident
institutu
ULI
a
prezident
společnosti
York
Properties
Inc.
z
Raleigh
v
Severní
Karolíně.
"Ohledně
své
role
jsou
stále
pragmatičtější."
Realitní
firmy
rovněž
využívají
svého
spojení
s
finančními
institucemi,
aby
hromadily
finanční
zdroje
pro
akvizice.
"Proč
byste
si
měli
ničit
mozek
bojem
s
ekologickými
aktivisty,
se
spolky
budoucích
sousedů,
jednám
kvůli
zklidnění
dopravy,
kanalizaci,
bojem
s
radnicí,
potom
se
snažili
přesvědčit
nějakého
věřitele,
aby
vám
na
trhu
přesyceném
nemovitostmi
půjčil
peníze,
když
je
můžete
získat
z
penzijního
fondu,
koupit
si
portfolio
cenných
papírů,
po
částech
je
rozprodat
a
hrát
podle
svých
pravidel?"
ptá
se
Jack
Rodman,
ředitel
losangeleské
kanceláře
účetní
společnosti
Kenneth
Leventhal
Inc.
s
celostátní
působností.
Odborníci
však
uvádějí,
že
když
dojde
na
problematické
nemovitosti,
není
hledání
diamantů
na
neobdělané
půdě
vůbec
snadné.
Stupeň
zájmu
o
nemovitosti
RTC
je
větší,
než
se
čekalo,
a
přichází
od
větších
společností,
než
se
původně
počítalo,
říká
Stan
Ross,
spoluředitel
společnosti
Leventhal.
A
aby
developeři
byli
úspěšní
v
návratnosti
podnikání,
říká,
budou
muset
vynaložit
hodně
peněz
a
času.
Velkou
prioritou
je
vyhledávání
penzijních
fondů
a
dalších
zdrojů
ochotných
investovat.
David
Shulman,
ředitel
výzkumu
realit
společnosti
Salomon
Brothers
Inc.,
vtipně
poznamenává:
"Jedním
z
témat
konference
ULI
bude
´Vezměte
manažera
penzijního
fondu
na
oběd.