Poté,
co
byl
sektor
lyžování
svědkem
několikaletého
prudkého
poklesu
zájmu,
snaží
se
znovu
se
pozvednout.
Střediska
po
celé
zemi
využívají
všechno
možné
od
ohňostrojů
po
koncerty
vážné
hudby,
aby
přilákala
nové
zákazníky.
Někde
byly
postaveny
lázně,
obchodní
střediska
a
nákupní
zóny,
aby
návštěvníci
mohli
dělat
i
jiné
věci,
než
jen
lyžovat.
Tento
týden
bude
lyžařský
průmysl
poprvé
působit
v
celonárodním
rozsahu
a
představí
celonárodní
reklamní
kampaň
za
7
miliónů
dolarů.
Takové
snahy
-
ještě
před
několika
lety
neslýchané
-
jsou
nejnovějšími
pokusy
o
oživení
skomírajícího
lyžařského
průmyslu
s
obratem
1,76
miliardy
dolarů.
Od
počátku
desetiletí
rostl
prodej
permanentek
na
vleky
ve
srovnání
s
16%
růstem
v
60.
a
70.
letech
v
průměru
jen
o
3
%
ročně.
Minulou
sezónu
prodej
permanentek
poprvé
za
sedm
let
poklesl.
Podle
některých
odhadů
byla
od
počátku
80.
let
nucena
ukončit
svou
činnost
téměř
čtvrtina
lyžařských
středisek
ve
Spojených
státech.
Příčinou
konce
mnoha
středisek
byla
konkurence,
stoupající
ceny
pojištění
a
lyžařského
vybavení.
Dalším
velkým
problémem
však
bylo
stárnutí
silných
ročníků
populace.
Lyžování
je
ostatně
sportem
vesměs
pro
mladé
a
odvážné
a
velká
část
silných
ročníků
z
lyžování
vyrostla
nebo
má
příliš
mnoho
rodinných
povinností
na
to,
aby
u
něho
vydržela.
V
nové
reklamní
kampani
vytvořené
chicagskou
agenturou
D'Arcy
Masius
Benton
&
Bowles
Inc.
se
lyžařský
průmysl
snaží
změnit
svou
image
sportu
zaměřeného
především
na
mladé
bělochy.
Jeden
60sekundový
televizní
spot
zobrazuje
různorodou
skupinu
lyžařů
ladně
sjíždějících
svahy
zalité
sluncem:
starší
lyžaře,
příslušníky
menšin,
rodiny
s
dětmi
-
dokonce
i
jednoho
nevidomého.
"Lyžařská
škola
je
skvělá"
vykřikne
škvrně
zabalené
do
lyžařské
kombinézy
a
s
lyžemi
v
pluhu
sjíždí
dolů
z
dětského
svahu.
"Zkuste
to
a
uvidíte,"
říká
černý
lyžař.
"Dříve
jsme
ukazovali
vynikajícího
lyžaře
kolem
dvacítky
nebo
třicítky
jedoucího
na
okraji
útesu,"
uvádí
Kathe
Dillmannová,
mluvčí
Asociace
sjednoceného
lyžování,
obchodní
skupiny,
která
kampaň
sponzoruje.
Propagace
lyžování
se
tradičně
vyhýbala
choulostivé
otázce
bezpečnosti.
Ale
nové
reklamy
se
s
tím
vypořádávají
nepřímo,
když
ukazují
smějící
se
ženu,
která
se
snaží
zvednout
se
po
pádu.
"Chtěli
jsme
ukázat,
že
nevadí,
když
spadnete,"
říká
Kathe
Dillmannová.
"Většina
lidí
si
myslí,
že
když
uklouznete,
skončíte
celí
v
sádře."
Reklamní
kampaň
představuje
neobvyklého
ducha
spolupráce
mezi
středisky
a
výrobci
lyžařského
vybavení,
kteří
obvykle
propagují
pouze
své
vlastní
výrobky
a
zařízení.
V
této
pro
lyžování
kritické
době
si
ale
některá
střediska,
jako
jsou
Angel
Fire,
Red
River
a
Taos
v
Novém
Mexiku,
začala
na
svahy
vzájemně
dovážet
lyžaře
kyvadlovými
autobusy
a
na
příští
rok
plánují
prodej
univerzální
permanentky
platné
na
všech
místních
vlecích.
Mnoho
středisek
se
také
ve
svém
podnikání
více
zaměřuje
na
služby.
Vzhledem
k
tomu,
že
40
%
lyžařů
jsou
rodiče,
se
v
mnoha
areálech
budují
školky,
rozšiřují
se
lyžařské
školy
a
přidává
se
zábava
pro
děti.
Ve
Vailu
ve
státě
Colorado
nyní
existuje
dětský
ráj,
který
vypadá
jako
staré
těžařské
město;
děti
v
něm
mohou
lyžovat
a
rýžovat
kočičí
zlato.
Za
15
dolarů
si
mohou
vychutnat
vlastní
večerní
zábavu
s
večeří
a
bez
rodičů.
Před
několika
lety
si
rodiče
museli
zaplatit
hlídání
nebo
se
v
lyžování
střídat,
zatímco
jeden
z
nich
zůstával
s
dětmi.
"Většina
rodičů,
kteří
tím
museli
projít,
se
už
nikdy
nevrátila,"
konstatuje
Michael
Shannon,
předseda
společnosti
Vail
Associates
Inc.,
která
vlastní
a
provozuje
střediska
ve
Vailu
a
nedalekém
Beaver
Creeku.
Některá
střediska
ve
snaze
lyžování
zaneprázdněným
návštěvníkům
ještě
více
zpříjemnit
kupují
nebo
zakládají
své
vlastní
cestovní
kanceláře.
Milovníci
lyžování
si
mohou
jedním
telefonátem
rezervovat
hotel
a
stůl
v
restauraci,
koupit
permanentku
na
vlek,
půjčit
lyžařské
vybavení
a
zapsat
se
do
lyžařských
kurzů.
A
střediska
přidávají
další
zařízení,
jako
jsou
drahé
restaurace,
lázně
a
prázdninové
balíčky
s
nějakou
speciální
nabídkou.
Během
Zimního
karnevalového
týdne
mohou
například
návštěvníci
Sunday
River
v
Maine
podniknout
let
horkovzdušným
balónem.
"Lidé
dnes
chtějí
dělat
i
jiné
věci
než
jenom
lyžovat
a
sedět
v
baru,"
říká
Don
Borgeson,
výkonný
ředitel
obchodní
komory
v
Angel
Fire
v
Novém
Mexiku.
Lyžařský
průmysl
doufá,
že
díky
nejnovější
reklamě
a
propagaci
se
v
příštích
pěti
letech
počet
lyžařů
zvýší
o
3,5
milionu
na
21,7
milionu.
Někteří
lidé
to
však
považují
za
přílišný
optimismus.
Za
prvé
může
být
dost
těžké
lidi
přilákat,
neboť
lyžování
je
stále
drahá
záležitost:
denní
permanentka
může
stát
až
35
dolarů
a
ceny
vybavení
rostou.
A
většina
lidí
odjíždějících
na
dovolenou
dává
při
zimních
zájezdech
stále
přednost
teplému
klimatu.
Studie
společnosti
American
Express
Co.
provedená
mezi
jejími
cestovními
kancelářemi
odhalila,
že
jen
34
%
z
nich
si
myslí,
že
si
jejich
zákazníci
tuto
zimu
vyberou
zájezd
v
závislosti
na
tom,
jak
dostupné
jsou
tam
zimní
sporty,
zatímco
69
%
se
domnívá,
že
rozhodujícím
faktorem
budou
letní
sporty.
"I
kdyby
se
jim
podařilo
přitáhnout
tolik
nových
lyžařů,
nevím,
jestli
by
(lyžařský
průmysl)
mohl
takový
nárůst
zvládnout,"
říká
I.
William
Berry,
editor
a
vydavatel
věstníku
Ski
Industry
Letter
z
města
Katonah
ve
státě
New
York.
"Většina
lidí
přijede
na
víkend,
svahy
budou
přeplněné
a
ti
(noví
lyžaři)
se
pak
už
nevrátí."