| s-1
|
Trumfem
je
tradice
|
| s-2
|
Od
roku
1989
zvýšily
Severočeské
tukové
závody
Ústí
nad
Labem
svůj
export
téměř
osminásobně
a
zisk
čtyřnásobně.
|
| s-3
|
Společnost
zaměstnává
přes
dva
tisíce
zaměstnanců,
to
je
po
propuštění
důchodců
a
brigádníků
prakticky
stejně
jako
před
pěti
lety.
|
| s-4
|
S
generálním
ředitelem
Miloslavem
Handlem
jsme
hovořili
o
tom,
co
se
za
těmito
výsledky
skrývá.
|
| s-5
|
*
Jak
podnik
reagoval
na
změnu
vnějších
ekonomických
podmínek?
|
| s-6
|
Stavěli
jsme
vždy
na
tomtéž,
na
zásadě
vyrábět
jen
to,
co
nejlépe
umíme.
|
| s-7
|
To
byla
už
filozofie
zakladatele
firmy
Georga
Schichta.
|
| s-8
|
I
my
jsme
po
otevření
trhu
zvažovali
řadu
nových
možností,
například
proč
nevyrábět
svíčky?
|
| s-9
|
Jenže
v
každém
jiném
oboru
bychom
byli
nováčky,
zatímco
mýdlo
s
jelenem
děláme
už
víc
než
století.
|
| s-10
|
Proto
jsme
zůstali
u
mýdel,
pracích
prostředků,
zubních
past,
rostlinných
olejů
a
ztužených
tuků.
|
| s-11
|
*
Podle
čeho
soudíte,
že
v
tom
jste
nejlepší?
|
| s-12
|
Základním
kriteriem
zůstává
ekonomika.
|
| s-13
|
Každý
provoz
si
na
sebe
musí
vydělat.
|
| s-14
|
Výsledky
sice
mohou
být
zkresleny
odhadem
účtovaných
vnitropodnikových
cen,
ale
lepší
měřítko
neexistuje.
|
| s-15
|
Další
známkou
úspěšnosti
je
postavení
na
trhu.
|
| s-16
|
Například
naše
zubní
pasty
obsadily
dominantní
podíl
55
procent,
čímž
se
nemůže
pochlubit
ani
žádná
světová
firma.
|
| s-17
|
Stali
jsme
se
také
dodavatel
Unileveru
a
dokázali
splnit
jeho
zvýšené
požadavky
na
kvalitu.
|
| s-18
|
Lahůdkový
margarin
Rama
se
dělá
v
Nelahozevsi
z
našeho
oleje.
|
| s-19
|
*
Stála
vás
kvalita
hodně
peněz
a
potu?
|
| s-20
|
Museli
jsme
se
přizpůsobit
tržní
filozofii.
|
| s-21
|
Dříve
jsme
měli
za
úkol
jen
nasytit
trh
množstvím
výrobků
a
na
jakost
se
nehledělo.
|
| s-22
|
Nyní
jsou
požadavky
opačné.
|
| s-23
|
Proto
jsme
zpřísnili
vlastní
kontrolu.
|
| s-24
|
Inovovali
jsme
také
receptury
pracích
prášků,
zvýšili
podíl
účinných
látek
a
parfémů.
|
| s-25
|
U
detergentu
Toto
jsme
například
řešili
problém
s
udržením
stálé
kvality,
protože
jednotlivé
partie
byly
nevyvážené.
|
| s-26
|
Investovali
jsme
dva
miliony
korun
do
nákupu
pásových
vah,
zpřesnili
dávkování
a
jakost
pracího
prášku
stabilizovali.
|
| s-27
|
*
V
těchto
opatřeních
vidíte
podstatu
komerčního
úspěchu?
|
| s-28
|
Podstatně
jsme
zvýšili
kvalitu.
|
| s-29
|
Jinak
jsme
po
listopadu
1989
zdánlivě
nepřišli
s
ničím
převratným.
|
| s-30
|
Podniktel
Schicht
zbohatl
na
jádrovém
mýdle,
protože
se
orientoval
na
nejširší
spotřebitelskou
vrstvu.
|
| s-31
|
Naší
cílovou
skupinou
zůstává
průměrný
zákazník,
kterému
za
dobrou
cenu
nabízíme
dobrou
jakost.
|
| s-32
|
To
představuje
v
republice
trh
s
osmi
miliony
spotřebiteli.
|
| s-33
|
Zbylé
dva
miliony
rádi
přenecháme
firmám
s
luxusním
zbožím.
|
| s-34
|
Za
šťastné
považuji
rozhodnutí
zůstat
pohromadě,
i
když
obecný
trend
směřuje
k
drobení
velkých
podniků.
|
| s-35
|
Naší
výhodou
je,
že
v
různorodých
provozech
Setuzy
se
surovina
zpracuje
beze
zbytku.
|
| s-36
|
Nemáme
proto
potíže
se
získáváním
trhu
pro
své
výrobní
odpady.
|
| s-37
|
Ivan
Holický
|