| s-1
| Zásady pro poskytování odměn a prémií pracovníkům ÚJČ ČSAV. |
| s-2
| Na základě směrnic FMTIR ze dne # o poskytování odměn a prémií pracovníkům centrálně řízených organizací výzkumné a vývojové * vysokých * se vedení ÚJČ a ZV ROH ÚJČ dohodly na následujících zásadách. |
| s-3
| Jakékoli poskytování odměn podle těchto zásad se poskytuje výhradně pracovníkům ústavu, a to za výsledky prací, jež přímo či nepřímo ovlivňují práci a efektivní činnost ústavu, za práce mimořádného významu, při významných pracovních nebo životních jubileích. |
| s-4
| Tyto zásady nabývají platnost schválením ředitele ÚJČ a ZV ROH ÚJČ. |
| s-5
| Rovněž tak jakékoli změny zásad smějí být provedeny jen se souhlasem ředitele ÚJČ. |
| s-6
| Odměny za výzkumné a vývojové úkoly. |
| s-7
| Odměny této kategorie mohou být přiznány řešitelům, odpovědným řešitelům i ostatním, kteří na daném úkolu, etapě mají podíl skutečně tvůrčí, přinášejí nové poznatky využitelné i v dalších etapách práce, řeší dílčí problémy dosud nevyřešené. |
| s-8
| Ostatní pracovníci podílející se na téže etapě nikoli takovýmto tvůrčím způsobem mohou být odměňováni odměnami spadajícími do kategorie * a * . |
| s-9
| Hodnocení náročnosti úkolů a jejich plnění pro tuto kategorii se podle směrnic provádí oponentským řízením. |
| s-10
| Oponentské řízení podle povahy a významu úkolu by se mělo krýt s oponentským řízením, které probíhá pravidelně ( státní úkoly ústavu) . |
| s-11
| Odměny kategorie * jsou poskytovány podle plánovaného splnění úkolu k předem stanovenému termínu. |
| s-12
| Odměnu je třeba diferencovat podle náročnosti řešení úkolu a podle společenského prospěchu, kterého má být řešením dosaženo, odměnu lze v průběhu plnění úkolu změnit pouze v případě, dojde- li ke změně úkolu, která výrazně ovlivní pracnost a náročnost úkolu. |
| s-13
| Vždy začátkem roku vyčlení ředitel a ÚR a * se souhlasem ZV ROH ÚJČ částku a vypíše odměny za tvůrčí, efektivní a včasné řešení výzkumných úkolů, za vyřešení jejich etapy. |
| s-14
| Při rozdělení celkové odměny za úkol na jednotlivce se přihlédne k míře zásluh o kvalitu a včasné splnění úkolu a k rozsahu práce na úkolu. |
| s-15
| Odměny podle bodu # se vyplácejí po ukončení oponentury. |
| s-16
| Odměny za úspěšné a iniciativní plnění pracovních úkolů v požadovaném rozsahu a kvalitě, vedoucím útvarů odměny za plnění úkolů útvary. |
| s-17
| Odměny této kategorie určuje ředitel ústavu a jsou jimi odměňováni všichni vedoucí oddělení. |
| s-18
| Odměny možno přiznat za úspěšné a iniciativní plnění pracovních úkolů v požadovaném rozsahu a kvalitě a za včasné splnění úkolů útvarů. |
| s-19
| Ředitel, jím zmocněný vedoucí pracovník stanoví pro jednotlivé období rozhodující úkoly útvaru, jejichž splnění podmíní přiznání odměny. |
| s-20
| Zpravidla půjde o nejdůležitější úkoly útvaru. |
| s-21
| Současně stanoví sazbu odměny pro jednotlivé období. |
| s-22
| Při nesplnění nejdůležitějších úkolů útvaru, stanovených podle předchozího odstavce, snižuje se odměna nejméně o # * za každý nesplněný úkol. |
| s-23
| Vedoucímu útvaru, který zabezpečil splnění všech rozhodujících úkolů za roční období a který se osobní iniciativou zasloužil o dosažení zvlášť příznivých výsledků v práci útvaru, a v případech, kdy převzal a zabezpečil mimořádné úkoly v průběhu roku, lze stanovenou odměnu zvýšit až o # * ročního základního platu, vedoucím pracovníkům útvaru lze k těmto odměnám poskytovat v odůvodněných případech i odměny za úkoly podle * , pokud byli k řešení úkolu přímo určeni ředitelem a pokud odměna za splnění úkolu není součástí odměny za vedení oddělení. |
| s-24
| Pracovníkům ústavu, kteří nejsou odměňováni podle části * a * , lze poskytovat odměny za úspěšné a iniciativní plnění pracovních úkolů v požadovaném rozsahu a kvalitě. |
| s-25
| Objem prostředků pro tyto odměny určí ředitel ústavu, ZV ROH tuto částku schvaluje. |
| s-26
| Vedoucí oddělení na základě zhodnocení výsledků práce rozdělí částku na odměny na jednotlivé pracovníky. |
| s-27
| Přihlíží se tu zejména k výkonu pracovníka, samostatnosti a iniciativě, ke kvalitě a hospodárnosti práce, práci bez chyb a závad, k plnění termínů uložených úkolů. |
| s-28
| Odměny podle bodu * a se vyplácejí vždy do # a do # běžného roku, s výjimkou pracovníků manuálních, kde se vyplácejí měsíčně. |
| s-29
| Odměny za zvlášť úspěšné splnění významných pracovních úkolů, za mimořádné práce nebo za jiné výjimečné zásluhy, mimořádné odměny. |
| s-30
| Mimořádně úspěšné splnění významných, zejména státních úkolů, mimořádný prospěch pro společnost, výrazné zkrácení termínů. |
| s-31
| Úspěšné a iniciativní splnění mimořádných úkolů uložených v průběhu roku. |
| s-32
| Jiné výjimečné úkoly. |
| s-33
| Sem patří i odměny při významných životních a pracovních jubileích. |
| s-34
| Mimořádné odměny poskytuje ředitel ústavu na návrh vedoucího oddělení průběžně po celý rok. |
| s-35
| Na tyto odměny může být vyčleněno až # * ročního mzdového fondu bez osobních výdajů. |
| s-36
| Všechny návrhy musí být předloženy písemně a řádně zdůvodněny. |
| s-37
| Za hodnocení výsledků práce a přiznání odměn je u kategorie * odpovědný ředitel ÚR a řešitel, v kategorii * ředitel, vedoucí oddělení, ředitel a vedoucí oddělení. |
| s-38
| Tyto zásady nabývají účinnosti dnem # . |
| s-39
| Karel Horálek, ředitel Ústavu pro jazyk český ČSAV. |
| s-40
| Úprava pracovní doby v # . |
| s-41
| Vláda ČSSR svým usnesením ze dne # stanovila podle odstavce # a zákoníku práce úpravu pracovní doby v roce # . |
| s-42
| Pracovní doba podle vyhlášky se v # upravuje tak, že pracovní dny jsou též soboty připadající na # březen, # duben, # květen, # září a # říjen. |
| s-43
| Délka pracovních směn výše uvedených se rovná délce směny stanovené v organizaci na pátek předcházející této směně. |
| s-44
| Úprava pracovní doby se vztahuje i na pracovníky, kteří mají s organizací sjednanou kratší pracovní dobu, v těchto případech bude směna v délce jejich úvazku, s výjimkou pracovníků, jimž je pracovní doba zkrácena na základě lékařského posudku. |
| s-45
| Přesun pracovního volna a pracovní doby v # . |
| s-46
| V # se přesouvá pracovní volno ze soboty # května na pondělí # května a pracovní doba z pondělí # května na sobotu # května. |
| s-47
| * Horálek, ředitel Ústavu pro jazyk český. |
| s-48
| Za správnost. |
| s-49
| Šindelková. |
| s-50
| Dodatek k zásadám o poskytování odměn. |
| s-51
| Objem prostředků na odměny se skládá z pohyblivé složky mzdových prostředků, základní kvóty, která je stanovena v rozpisu plánu práce a mzdových prostředků na každý rok Ústřední správou pracovišť ČSAV, PAM, dále pak z úspor na mzdovém fondu z nemocnosti, neplacených dovolených a z rezervy na mzdovém fondu. |
| s-52
| Částku určenou k rozdělení vypočte za příslušné období vedoucí THS. |
| s-53
| Tato částka se rozdělí následovně. |
| s-54
| Pro odměny podle oddílu * se vyčlení # * , pro odměny podle * se vyčlení # * , pro vědecké pracovníky a pracovníky vědeckotechnické # * , pro ostatní pracovníky # * . |
| s-55
| Podle této zásady se rozdělí fond odměn na jednotlivá oddělení. |
| s-56
| Objem prostředků připadajících na jednotlivá oddělení podléhá schválení ZV ROH ÚJČ. |
| s-57
| Vedoucí oddělení pak rozdělí schválenou částku podle ředitelem stanovených kritérií pracovníkům, odměny řádně zdůvodní a předloží řediteli Ústavu pro jazyk český ke schválení. |
| s-58
| Dosavadní zásady o poskytování odměn se pozměňují v tom, že odměny podle oddílu # a se budou vyplácet ročně, a to po # březnu, # červnu a # listopadu. |
| s-59
| Na mimořádné odměny, které uděluje na základě řádně zdůvodněných návrhů v průběhu roku ředitel ústavu, je utvořen fond vedoucího, který činí # * základního mzdového fondu, maximálně # * . |
| s-60
| V Praze dne # března. |
| s-61
| Karel Horálek, ředitel Ústavu pro jazyk český ČSAV. |
| s-62
| Určeno všem vedoucím oddělení ÚJČ. |
| s-63
| Ve smyslu pokynů kádrového útvaru prezídia ČSAV připravuje vedení ústavu ve spolupráci s ZO KSČ program kádrové a personální práce ÚJČ na # . |
| s-64
| Součástí tohoto programu jsou i plány osobního rozvoje na * , které je třeba sestavit pro všechny vědecké, odborné i středoškolské administrativní pracovníky i vědecké aspiranty, nikoli pro elévy. |
| s-65
| Žádáme proto vedoucí oddělení, aby v souhlase se závěry komplexního hodnocení s jednotlivými pracovníky předložené plány sestavili a odevzdali je v dvojím vyhotovení do # září do sekretariátu ÚJČ * Křikavové. |
| s-66
| Pro informaci uvádíme, že v ústavu se budou jako formy zvyšování odborné a politické úrovně i nadále pořádat teoreticko-filozofickýceloústavní seminář pro vědecké i odborné pracovníky, teoreticko-metodologickýseminář pro pracovníky ve vědecké výchově, vede ředitel ÚJČ, odborné semináře v jednotlivých odděleních, politické a ekonomické vzdělávání ZV ROH. |
| s-67
| K těmto formám lze zařadit i přípravu doktorátu filozofie, kandidátské a doktorské disertační práce, návštěva seminářů pořádaných FFUK, institucemi, jiné doplnění nebo rozšíření odborné kvalifikace a speciální kursy i pro středoškoláky, účelová školení, instruktáže a krátkodobé odborné kursy i pro středoškoláky, speciální studium cizích jazyků v rámci ČSAV, v jazykové škole, řízení individuálního studia, lze zahrnout studium politické literatury s cílem doplnit si politické znalosti nebo rozpracovat či objasnit určitý ideologický problém studiem odborné literatury s cílem rozmnožit si odborné znalosti. |
| s-68
| Do forem získávání praktických zkušeností se uvádí výkon politických a veřejných funkcí v různých orgánech, politická a odborná lektorská činnost v rámci ROH, stáže a studijní pobyty, aktivní činnosti ve vědeckých společnostech, redakčních radách časopisů, aktivní odborná, poradenská, expertizní a publikační činnost. |
| s-69
| Účastníky dalších forem politického vzdělání jako je VUML, cykly přednášek OV KSČ, jakož i cyklické průpravy organizované prezídiem ČSAV, stanoví vedení ústavu ve spolupráci s ZO KSČ. |
| s-70
| Jednotlivé formy odborné a politické průpravy není vhodné u náročnějších forem, jakými jsou příprava * , příliš kumulovat. |
| s-71
| Karel Horálek, ředitel Ústavu pro jazyk český ČSAV. |
| s-72
| Určeno odpovědným řešitelům dílčích úkolů státního plánu a vedoucím některých oddělení ÚJČ. |
| s-73
| Věc. |
| s-74
| Příprava průběžných oponentur. |
| s-75
| Ve smyslu prováděcích pokynů pro oponentní řízení úkolů zařazených do státního programu základního výzkumu má proběhnout v # , průběžná oponentura hlavního úkolu Struktura a vývoj češtiny na pozadí slovanských jazyků, jíž má předcházet oponentura úkolů dílčích. |
| s-76
| Obracíme se proto na Vás jako na odpovědného řešitele, řešitelku dílčího úkolu, abyste za eventuální spolupráce s vedoucím Vašeho oddělení za uvedený úkol vypracoval, vypracovala stručnou podkladovou zprávu o dosažených výsledcích. |
| s-77
| Řešitelé dílčích úkolů v zastoupení Hůrková, Daneš, Kuchař, Němec, Knappová, Sochová začlení do souhrnné zprávy za dílčí úkol i zprávy řešitelů z vysokoškolských pracovišť, které dostanou po # dubnu. |
| s-78
| Podklady pro průběžné oponentní řízení tvoří zpráva o výsledcích, v níž bude shrnuto období od počátku dodneška, osnova viz níže, ve formě přílohy ke zprávě výběrový bibliografický přehled publikovaných v tisku jsoucích výsledků, další materiály. |
| s-79
| Osnova zprávy. |
| s-80
| Číslo a název dílčího úkolu. |
| s-81
| Jméno řešitele, externích řešitelů a řešitelská pracoviště. |
| s-82
| Kontrolovatelné etapy a termíny řešení na * , s přihlédnutím k znění schválenému v úkolu. |
| s-83
| Stručný a výstižný popis dosažených výsledků, porovnání výsledků s cíli a etapami a komentář k odchylkám v plnění plánů. |
| s-84
| Návrhy na další postup. |
| s-85
| Návrh na využití dílčích výsledků ve společenské praxi. |
| s-86
| Zprávu spolu s přílohou je třeba odevzdat # , # exempláře jsou pro oponenty, nejdéle do # dubna. |
| s-87
| S oponenturou dílčích úkolů se předběžně počítá v týdnu od # května. |
| s-88
| Vyřizuje. |
| s-89
| Knappová. |
| s-90
| Karel Horálek, ředitel. |
| s-91
| Všem vedoucím oddělení Ústavu pro jazyk český ČSAV. |
| s-92
| Žádáme vedoucí, aby zjistili ve svém oddělení u všech pracovníků: |
| s-93
| Zkušenosti z působení kádrů ústavu na školách, v pedagogické a výzkumné činnosti, z práce v komisích pro státní zkoušky a rigorosní zkoušky, ze spolupráce v oblasti diplomových prací, z práce vědeckých sil, z řad posluchačů nejvyšších ročníků vysokých škol, na pracovištích ústavu, ze studijních pobytů absolventů vysokých škol na pracovištích ústavu, podle výběru na vysokých školách, z účasti na organizaci a vyhodnocení studentské, vědecké a odborné činnosti a v soutěži o nejlepší studentskou vědeckou práci. |
| s-94
| Zkušenosti ze spolupráce vědeckopedagogických * a pracovníků vysokých škol při řešení výzkumných úloh na pracovištích Ústavu ČSAV a ve Vědecké radě ústavu. |
| s-95
| Zkušenosti ze spolupráce s vysokými školami při tvorbě vysokoškolských učebnic a příruček. |
| s-96
| Zároveň s písemnou zprávou podejte návrhy zásad a opatření na prohloubení spolupráce mezi pracovišti ČSAV a vysokými školami, orientované podle předchozích bodů, a to do # září do sekretariátu ústavu. |
| s-97
| * Kuchař, zástupce ředitele Ústavu pro jazyk český. |
| s-98
| Určeno vedoucím oddělení Ústavu pro jazyk český ČSAV. |
| s-99
| Žádám vedoucí oddělení, aby do # června odevzdali do sekretariátu ÚJČ návrh plánu vědeckých styků se zahraničím na rok # . |
| s-100
| V návrhu uveďte jméno pracovníka, zemi, do které ho hodláte vyslat, délku pobytu, přibližné datum odjezdu. |