Dependency Tree

Universal Dependencies - Hungarian - Szeged

LanguageHungarian
ProjectSzeged
Corpus Parttest
AnnotationFarkas, Richárd; Simkó, Katalin; Szántó, Zsolt; Varga, Viktor; Vincze, Veronika

Select a sentence

Showing 302 - 401 of 449 • previousnext

s-302 A helyi belügyi erők parancsnoka ugyanakkor közölte, hogy erőszakkal nem oszlatja fel a tüntetést.
s-303 Gyerevék arra hivatkoznak, hogy az elnökválasztás május 16-ai második fordulójában tömeges szabálytalanságok történtek, így például a zömmel karacsájok és oroszok lakta választási körzetekben több tízezren előre leadták a voksukat (többnyire azzal az ürüggyel, hogy a szavazás napján a hegyekben legeltetik a juhokat).
s-304 A visszaéléseket látván Gyerev stábja a voksolás bojkottálására szólított fel, ezért számos cserkesz településen és néhány oroszok lakta vidéken ki sem nyitották a szavazóhelyiségeket.
s-305 Csakhogy a részvételi arány mégis meghaladta az 50 százalékot, s Szemjonov a szavazatok 75 százalékával utasította maga mögé Gyerevet.
s-306 Már a voksok összeszámlálásakor nézeteltérés támadt a köztársasági választási bizottságban, ezért a testület nem tudta kihirdetni az eredményt, mire a helyi legfelsőbb bíróság érvényesnek ítélte a választást.
s-307 Ezt Gyerev megfellebbezte, s szövetségi szintre, a moszkvai legfelsőbb bíróság elé került az ügy, miközben a Kreml amolyan ideiglenes ügyvivőként Vlaszovot nevezte ki a köztársaság élére.
s-308 Július 23-án a moszkvai bírák salamoni döntést hoztak: visszautalták a kérdést a karacsáj-cserkesz legfelsőbb bíróság elé, s az a múlt pénteken ismételten megerősítette Szemjonov győzelmét.
s-309 Noha Gyerev ügyvédje még aznap beadta a fellebbezést, annak nincs halasztó hatálya.
s-310 A 14,1 ezer négyzetkilométer területű, 434 ezer lakosú észak-kaukázusi köztársaságban a jelek szerint teljes patthelyzet alakult ki, az etnikai szembenállás a kormány működését is megbénította.
s-311 A két 'államalkotó' nemzetiség között ugyanis annyira kiéleződtek az ellentétek, hogy feltehetően a választások megismétlése sem jelentene kiutat.
s-312 A legutóbbi népszámlálás adatai szerint a lakosság 43 százaléka orosz, 33 százaléka karacsáj, és csak alig 10 százaléka cserkesz, igaz, az utóbbiakkal rokon abazinok aránya elég magas (7 százalék).
s-313 Gyerev hívei most azzal fenyegetőznek, hogy ha Szemjonovot mégis beiktatják, kiválnak a köztársaságból és helyreállítják az 1927 és 1957 között fennállt cserkesz területi autonómiát.
s-314 Az észak-kaukázusi köztársaság egyik leggazdagabb vállalkozójának tartott Gyerev 1997 tavaszán tűnt fel a nagypolitikában, amikor megnyerte a fővárosi polgármester-választást.
s-315 Szemjonov és Gyerev küzdelme etnikai szembenállássá fajult, az elnökválasztást erőszak és megfélemlítés, néhány merénylet kísérte, holott a térség szakértői szerint a türk népekhez tartozó karacsájok és az adige-abház csoporthoz sorolt cserkeszek korábban soha nem viszálykodtak egymással.
s-316 Igaz, az utóbbi időben a karacsájok egyre elégedetlenebbül nézték, hogy a legzsírosabb posztokat főként cserkeszek töltik be, s állítólag a kilencvenes évek privatizációjának is ők voltak a legfőbb haszonélvezői.
s-317 Ha nem sikerül kordában tartani az indulatokat, s netán megszólalnak a fegyverek, a karacsájok és a cserkeszek vitájába előbb-utóbb beavatkoznak a szomszédos rokon népek, ami a régió mozaikszerű etnikai összetétele miatt a konfrontáció kiterjedésével fenyeget.
s-318 A Karacsáj- és Cserkeszfölddel határos Kabard-Balkár Köztársaságban például a kabardok a cserkeszek, a balkárok a karacsájok mellett vannak, az Adige Köztársaság parlamentje már korábban támogatásáról biztosította Gyerevet, Ruszlan Ausev ingus elnök Szemjonov mellett lépett fel, míg Dagesztán két legnépesebb etnikuma, a kumikok és az avarok közül az előbbiek türkök lévén a karacsájoknak, az utóbbiak a cserkeszeknek szurkolnak.
s-319 Könnyen megjósolható az is, hogy az esetleges zavargásokat kihasználnák a csecsen gerillavezérek, akik a karacsájokkal szimpatizálnak ugyan, de kötődnek a Grúziától elszakadni igyekvő abházokhoz is, akik viszont rokonai a cserkeszeknek.
s-320 Még nem látszik, hogy sikerrel jár -e a dél-koreai gazdaság egyik jelképeként emlegetett Daewoo-csoport átszervezése, ám szöuli megfigyelők máris azt latolgatják, melyik cég lehet a politikai és gazdasági életet uraló nagyvállalatok ellen meghirdetett államfői kampány következő áldozata.
s-321 A mamutcégek átszervezéséhez ugyanakkor elengedhetetlen, hogy folytatódjék az utóbbi hónapok gazdasági fellendülése.
s-322 Közös vacsorára invitálta a múlt héten a dél-koreai államfő az ország öt legnagyobb vállalatbirodalmának szöuli szóhasználattal chaeboljának a vezérét, ahol a válogatott finomságok mellett felszolgálták a feketelevest is.
s-323 Kim De Dzsung azzal vette el a cégvezérek étvágyát, hogy bejelentette: a jövőben megtisztítja a chaebolokat a családi irányítástól, s megnehezíti a vállalatbirodalmak örökölhetőségét.
s-324 Jóllehet hasonló terveket már korábban is hangoztatott, az elnök szavainak ezúttal az adott nyomatékot, hogy két héttel korábban kormánya nem volt hajlandó mentőövet dobni a második legnagyobb hazai chaebolnak, az eladósodott Daewoonak, amelynek a feldarabolása már meg is kezdődött (HVG, 1999. augusztus 28.).
s-325 A Daewoo bukása szakértők szerint új korszakot jelez, s arra utal, hogy Kim elnök hozzálátott két évvel ezelőtti választási kampánya ígéreteinek végrehajtásához, azaz az ország politikai és gazdasági életét behálózó mamutcégek hatalmának a megnyirbálásához, a nyugati típusú gazdasági rendszer kialakításához.
s-326 Igyekezetét segítheti, hogy ezzel egy időben Dél-Korea kilábalni látszik az ország történetének legsúlyosabb gazdasági válságából, az 1997. végi pénzügyi krachból.
s-327 A makrogazdasági adatok többsége hónapok óta kedvező, nemrég hozták nyilvánosságra Szöulban, hogy a hazai össztermék (GDP) a második negyedévben 9,8 százalékkal nőtt, szemben az egy évvel korábbi hasonló időszak 7,2 százalékos visszaesésével.
s-328 Ennek alapján közgazdászok az egész évre legalább 7 százalékos növekedést jósolnak, miután tavaly 5,8 százalékos recessziót mértek.
s-329 Az ipari termelés 22,6 százalékkal nőtt, a nagy- és kiskereskedelmi eladások értéke 10,8 százalékkal haladja meg az előző évi eredményt, a gyárak kihasználtsága a tavalyi második negyedéves 71,3 százalékról 76,8-ra javult.
s-330 A napokban nyilvánosságra hozott júliusi adatok pedig számos területen még ennél is jobbnak bizonyulnak, az ipar legtöbb ága elérte az 1997 előtti szintet.
s-331 A termelés fellendülésének hátterében elemzők szerint a kereslet élénkülése áll, a cégek többsége hozzálátott tavaly kiürült készleteinek a feltöltéséhez.
s-332 A konszolidálódásra utal az is, hogy évek óta először enyhült a munkanélküliség, az első negyedévben mért 7,8 százalékkal szemben április és június között csak 6,6 százalék volt.
s-333 Igaz, az egykor teljes foglalkoztatottságot hirdető Dél-Koreában még ez is igen magas aránynak számít.
s-334 A fellendülés mutatnak külföldi elemzők egyelőre nagyon törékeny, s bármelyik chaebol válsága megakaszthatja.
s-335 A dél-koreai GDP 5, az export 10 százalékát adó Daewoo például az utóbbi években közel 50 milliárd dolláros adóssághegyet halmozott fel, s az év elejére kiderült, hogy képtelen a törlesztésre.
s-336 A beláthatatlan következményekkel járó csőd helyett a kormány nyomására a többségében állami kézben lévő hazai hitelező bankok a konglomerátum feldarabolására kötöttek megállapodást augusztus elején a Daewooval.
s-337 Vajon a Daewoo térdre kényszerítése önmagában sikernek tekinthető -e? tette fel a kérdést a napokban a térség befolyásos gazdasági hetilapja, a Far Eastern Economic Review.
s-338 Az elemzés szerint korántsem.
s-339 A Daewoo-átalakítás ugyanis a többfordulós tárgyalások alatt a vártnál és a szükségesnél jóval kevésbé fájdalmasra sikeredett, ugyanakkor a jelenleg is elnöklő cégalapító, Kim Vu Csong nagy mestere a politikai és gazdasági útvesztőkből való kilábalásnak.
s-340 Ennek újabb jele, hogy az elnöki tanácsadókkal szemben máris el tudta érni, name váltsák le a megmaradó cég éléről, hanem az ő vezényletével hajtsák végre a talpra állást.
s-341 Az is veszélyt hordoz magában a szakértők szerint, hogy a leányvállalatok eladása a Daewoo feladata.
s-342 Könnyen lehet ugyanis, hogy a cég úgy fog taktikázni, még véletlenül se találjon rájuk vevőt.
s-343 Sok elemző attól tart, hogy a Daewoo-átalakítás esetleges kudarca láncreakciót vált ki, s több vele kapcsolatban álló nagyvállalat, illetve pénzintézet húzza le a rolót.
s-344 Ez pedig könnyen megrendítheti a válságból éppen kilábaló gazdaságot, ahogy történt 1997-ben, amikor a közepes chaebolnak számító Kia vált fizetésképtelenné, nyomában cégek egész sora kényszerült térdre, s végül Dél-Koreát az a megaláztatás érte, hogy el kellett fogadnia az IMF által közvetített 58 milliárd dolláros hitelcsomagot.
s-345 Ha a Daewoonál esetleg felemás eredmény születik, akkor megkérdőjeleződik az államfő chaebolellenes kampányának a határozottsága.
s-346 Eddig ugyanis csak néhány törvény és rendelet született mint például a külföldi befektetések szabadabbá tétele , s késik olyan alapvető és a chaebolok működésén túlmutató intézkedések meghozatala, mint az adórendszer reformja vagy a bankszektor gyökeres átalakítása.
s-347 A legnagyobb cégek mindenesetre igyekeznek elébe menni az elnök szándékainak.
s-348 A harmadik számú chaebol, a Samsung a napokban gyorsan megegyezett hitelezői egy részével a szintén tetemes adóssághegy átütemezéséről, néhány hónappal korábban pedig megvált pénznyelő autógyártási részlegétől.
s-349 Az első számú óriáscég, a Hyundai pedig szélsebesen kidolgozott egy saját átszervezési tervet, melynek során jelenlegi 79 leányvállalatából 2003 végére csak 26 marad.
s-350 A birodalmat öt nagy egységre bontják fel mindegyik élére az alapító egy-egy fiúgyermeke kerül.
s-351 Ez utóbbi terv ugyan ütközik az államfő örökösödésellenes terveivel, de egyelőre nem érték támadások.
s-352 Bár sokan emlegetik következő áldozatként a Hyundait, elemzők rámutatnak, hogy helyzete több szempontból sem hasonlítható a Daewooéhoz.
s-353 A Hyundai a legtöbb tevékenységi területén piacvezető, gazdálkodása nyereséges, adósságainak nagy része pedig nem rövid lejáratú.
s-354 Ráadásul vélik az elemzők a koreai gazdaság az idén már biztos nem bír megemészteni még egy chaebolcsődöt, így az államfő aligha kockáztatja meg a Hyundai megszorongatását.
s-355 A gazdasági eredményekhez ugyanakkor politikai eltökéltségnek is társulni kell, s a bizonytalankodás, valamint a Daewoo-megállapodásban rejlő kiskapuk egyelőre nem ebbe az irányba mutatnak.
s-356 Mint ahogy az sem, hogy az egyik szöuli bíróság a napokban felmentette Kang Kjung Szik korábbi pénzügyminisztert és Kim In Ho egykori elnöki tanácsadót.
s-357 Őket azzal vádolták, hogy rossz döntéseikkel és a helyzet súlyosságának elkendőzésével felelősek voltak a gazdasági válság kirobbanásáért, s ezért eredetileg négy-, illetve hároméves börtönbüntetés kiszabását kérték rájuk.
s-358 Végül 'mindössze' annyiban találták bűnösnek őket, hogy hivatali hatalmukkal visszaélve nyomást gyakoroltak több bankra, nyújtsanak hiteleket az egyik gyengélkedő kisebb chaebolnak.
s-359 Így a vád által kért börtönbüntetés helyett megúszták azzal, hogy egy éven át nem gyakorolhatják állampolgári jogaikat.
s-360 A vártnál jóval gyorsabban lábal ki a délkelet-ázsiai térség az 1997-es pénzügyi válságból, amit mi sem jelez jobban, mint a régió tőzsdéinek szárnyalása.
s-361 A szingapúri, a maláj, a thai és a Fülöp-szigeteki börzék együttes kapitalizációja tavaly szeptember és az idén május között 214 milliárd dollárral nőtt.
s-362 Külön biztató, hogy a részvények nemcsak a hazai, hanem a külföldi befektetők számára is újra vonzóak.
s-363 Többnyire kedvezőek a makrogazdasági mutatók is.
s-364 A válságban leginkább érintett Dél-Korea, Szingapúr, Thaiföld, Malajzia, a Fülöp-szigetek és Indonézia amelyek 1997-ben meredeken csökkenő GDP-t mutattak az idén egytől egyig legalább 2,5-3 százalékos (egyes esetekben ennél is magasabb) növekedésben bíznak.
s-365 Az elsősorban a régión belül kereskedő országok többségében szűkült a kereskedelmi mérleg deficitje is, s az export és az import egyaránt fellendült.
s-366 Ha nem is szűnt meg, de látványosan apadt a költségvetési hiány is.
s-367 A szakértők egyetértenek abban, hogy a háttérben a legfontosabb külföldi piacok gazdasági fellendülése különösen az USA tartós szárnyalása, valamint az EU növekedése áll.
s-368 A belső tényezők között első helyen említik a fogyasztás felívelését: a háztartások és a vállalatok egyaránt hozzáláttak beruházásaik fokozásához.
s-369 Indonéziában például az autóeladások már közelítik az 1997 előtti szintet, Dél-Koreában újból megugrott a személyi számítógépek iránti igény, Thaiföldön az idei első fél évben 80 százalékkal több import-szeszesital fogyott, mint egy évvel korábban.
s-370 A fellendülés azonban mutatott a minap a londoni The Economist elemzése még igencsak erőtlen, s az éppen hogy megkezdett gazdasági reformok folytatása nélkül hamar megakadhat.
s-371 A tanulmány nem kis veszélyt lát: a pillanatnyi kedvező állapot arra sarkallhatja a térségbeli kormányokat, hogy a társadalmi feszültségek kialakulását megelőzendő vagy szavazóik rokonszenvének elnyerése érdekében visszalépjenek a fájdalmas következményekkel járó, de elengedhetetlen további reformintézkedésektől.
s-372 Közöttük is első helyen említik a szakértők a politikai nyomásra évtizedeken át puha hiteleket nyújtó bankszektor átalakítását.
s-373 E téren azonban eddig kevés történt, ugyan több országban is meghirdették az átláthatóság megteremtése szempontjából is fontos külföldi pénzintézetek beengedését, de egyelőre alig akad erre példa.
s-374 Jellemzőbb a bizonytalankodás és a huzavona, mint például Dél-Koreában, ahol hónapok óta képtelenek tető alá hozni a Korea First Bank és a Seoul Bank már többször is bejelentett, de mindeddig elhalasztott eladását.
s-375 A várakozások ellenére szenzáció nélkül zárult a Gazprom rendkívüli közgyűlése: nem távozott tisztéről a céget irányító Vjahirev, a néhány héten belül másodszor újjáválasztott igazgatótanács élére pedig ismét a cég alapító atyját, Viktor Csernomirgyin exkormányfőt választották.
s-376 Megy vagy nem megy Vjahirev?
s-377 Ezt találgatta heteken át a moszkvai sajtó azóta, hogy kiderült: a június 30-án megtartott évi rendes közgyűlés után újra össze kell hívni a Gazprom részvényeseit.
s-378 A Szergej Sztyepasin vezette kormány ugyanis bejelentette azt a szándékát, hogy négy helyett öt képviselőt delegál a Gazprom 11 fős igazgatótanácsába, amelynek élére egyébként a júniusi közgyűlés után Viktor Csernomirgyin exkormányfő, a cég alapítója s az azt operatívan irányító igazgatóság jelenlegi elnöke, Rem Vjahirev elődje került.
s-379 Korábban Nyikolaj Akszjonyenko első miniszterelnök-helyettes és Viktor Kaljuzsnij energetikai miniszter már tettek olyan értelmű nyilatkozatokat, hogy végre az állam ellenőrzése alá kellene vonni a Gazpromot, s sokan már kezdték temetni Vjahirevet, aki immár nyolcadik éve teljhatalmú úrként irányítja a világ földgáztermelésének 23 százalékát adó gigantikus vállalatot.
s-380 A megfigyelők zöme az igazgatótanácsban való állami részvétel növelését csak ürügynek vélte arra, hogy a rendkívüli közgyűlést kihasználva távozásra kényszerítsék Vjahirevet, akire a Kreml az utóbbi időben nem kis politikai nyomást gyakorolt, hogy rávegye az önkéntes lemondásra.
s-381 (Egyes lapértesülések szerint a titkosszolgálatok utasítást kaptak arra, hogy gyűjtsenek terhelő adatokat Vjahirevre és fiára, a Gazprom külkereskedelmi vállalatát, a Gazekszportot igazgató Jurij Vjahirevre nézve.)
s-382 Jelcin környezete régóta szeretne megszabadulni Vjahirevtől, akinek túlságos önállósága és a Jurij Luzskov moszkvai polgármesterhez fűződő viszonya a választások közeledtével egyre kétségesebbé teszi, hogy vajon a kormányzat a kampány során bele tud -e nyúlni a Gazprom kasszájába.
s-383 Csakhogy az igazgatóság elnökét kizárólag az igazgatótanács többségi szavazatával lehet elmozdítani posztjáról, viszont az államnak amely már csak 38,37 százalékos részvénypakettel rendelkezik a Gazpromban az augusztus 26-án megtartott rendkívüli közgyűlés után is csak öt képviselője van a testületben.
s-384 Az, hogy a Gazprom többi tulajdonosa elébe ment a kormány kívánságának, voltaképpen a Vjahirev-féle menedzsment együttműködési készségét jelezte.
s-385 Már csak azért is, mert mint Farit Gazizullin privatizációs miniszter, a gáztársaság igazgatótanácsi tagja a minap megerősítette, a kormány az idén egy újabb, 3,37 százalékos Gazprom-részvénypakettet is értékesíteni akar, azaz hamarosan tovább apad az állam részesedése.
s-386 Utoljára tavaly ősszel hirdettek pályázatot a Gazprom részvényeinek 2,5 százalékára, s azt a német Ruhrgas 660 millió dolláros ajánlatával nyerte meg, amely akkor további másfél százalékos részvénycsomag megvételére is opciót kapott.
s-387 Ez május végén meg is történt, s a Ruhrgas mintegy félmilliárd márkát fizetett azért, hogy üzletrészét a Gazprom esetében már meghatározónak számító 4 százalékra emelhesse (a 23,64 milliárd részvény körülbelül 30 százaléka természetes, 27 százaléka jogi személyek kezében van szétaprózva, míg a külföldiek tulajdoni aránya alig 5 százalék).
s-388 Az orosz mamutcég tavaly 553,7 milliárd köbméter földgázt és 9,45 millió tonna gázkondenzátumot termelt ki, ami az 1997-eshez képest mintegy 4 százalékos növekedést takar.
s-389 A Gazprom nettó árbevétele a társaság éves beszámolója szerint meghaladta a 171 milliárd rubelt, ami az 1998-as orosz hazai össztermék (GDP) 6,3 százalékának, a szövetségi költségvetési kiadások több mint 34 százalékának felelt meg.
s-390 A Gazprom üzemi eredménye 61,5 milliárd rubel volt, ám a rubel leértékelődéséből fakadóan konvertibilis valutákban jelentős kötelezettségekkel rendelkező cég pénzügyi vesztesége az adózás után elérte a 42,5 milliárd rubelt.
s-391 A PriceWaterhouse-Coopers által a nemzetközi könyvviteli szabályok szerint elvégzett átvilágítás egyébként ennél jóval nagyobb, 147,2 milliárd rubeles veszteséget mutatott ki, s ebben a nyugati auditorok 72 milliárd rubeles működési ráfizetést hoztak ki.
s-392 A tavaly augusztusi pénzügyi válság következményeit súlyosbította, hogy 1998-ban a világpiacon nyomott maradt a szénhidrogének ára.
s-393 Így a Gazprom hiába növelte az előző évihez képest 3 százalékkal 120,5 milliárd köbméterre a földgáz exportját, valutabevételei csökkentek.
s-394 Márpedig a Gazprom számára a kivitel létfontosságú, hiszen a belföldi és a FÁK-piacon hagyományosan bajok vannak a fizetéssel.
s-395 Az orosz belföldi fogyasztók 1998-ban átlagosan csupán a leszállított gáz 11,7 százalékát, a FÁK-tagállamok vevői 8,6 százalékát egyenlítették ki pénzben, a többi vagy az orosz óriásvállalat 1999. január 1-jén összesen 135,3 milliárd rubelre rúgó kinnlevőségét gyarapította, vagy alacsony likviditású értékpapírok, illetve klíringelszámolás formájában folyt be.
s-396 A FÁK-országok mindenekelőtt Ukrajna és Belarusz 1998 végére 32,4, az oroszországi vásárlók összesen 102,9 milliárd rubeles tartozást halmoztak fel a Gazprommal szemben.
s-397 Ami az utóbbiakat illeti, az adósok legnagyobb csoportját a az energetikai vállalatok alkotják, de a különböző, költségvetésekből finanszírozott szervezetek adósságállománya is csaknem elérte a 12 milliárd rubelt.
s-398 A belföldi nemfizetések problémáját jól érzékelteti, hogy az oroszországi fogyasztók össztartozása nem egészen 20 milliárd rubellel meghaladta a tavalyi folyó vásárlásaik értékét.
s-399 Vagyis az orosz reálgazdaság egyik hitelezője végső soron a Gazprom.
s-400 Éppen hatalmas kinnlevőségeire hivatkozva tud évek óta engedményeket kijárni az adóhatóságnál Vjahirev, aki azzal érvel, hogy ha már egyszer közvetve az állam is adósa a Gazpromnak, a kormány legyen megértőbb a céggel korábban keletkezett köztartozásainak átütemezésében.
s-401 Mindez azonban aligha menti fel a Gazprom jelenlegi menedzsmentjét a cég gazdálkodásának meglehetősen alacsony hatékonyságára vonatkozó vádak alól.

Text viewDownload CoNNL-U