s-1
| Весенняя активность забастовщиков - железнодорожников Москвы (причем аккурат в майские праздники) и Челябинска, шахтеров Урала и рабочих Тюмени - поставила страну перед новой реальностью: россияне загружены работой больше, чем японцы, а производительность труда и его оплата остаются на прежнем уровне. |
s-2
| Когда перед 1 мая над Москвой замаячила угроза транспортного коллапса - машинисты самых перегруженных линий электричек 'Пушкино' и 'Железнодорожная' без предупреждения объявили забастовку, - казалось, что 'мелкое недоразумение' вмиг будет устранено. |
s-3
| Через три часа благодаря оперативности РЖД все электрички повезли москвичей на дачи, а к концу дня и вовсе выяснилось, что забастовщики Российского профсоюза локомотивных бригад железнодорожников (РПЛБЖ) нарушили закон. |
s-4
| Они без уведомления за 10 дней вышли на акцию, таким образом, априори незаконную. |
s-5
| Хотя правоту их требований признают даже в РЖД: зарплаты в среднем у машинистов местных электричек чуть ниже, чем у их коллег с поездов дальнего следования, а переработки составляют до 18 млн часов в год или до 27-33% сверхнормативного времени. |
s-6
| Тогда РЖД и РПЛБЖ взяли тайм-аут и условились начать переговоры после майских праздников. |
s-7
| Однако в интервью 'Профилю' прогремел новый майский гром. |
s-8
| '12 мая мы начинаем новую забастовку, - говорит Сергей Линев, председатель РПЛБЖ города Железнодорожный, - на этот раз опять незаконную, хотя мы подали заявку и уведомили РЖД об акции ровно за 10 дней. |
s-9
| Проблема, однако, в том, что забастовка будет считаться легитимной лишь тогда, когда мы выполним кабальные обязательства - найдем замену нашим машинистам. |
s-10
| Понимаете? |
s-11
| Москва не заметит нашей акции и попросту не узнает о ней. |
s-12
| Попробуйте эти 'законные' условия навязать сотрудникам французских или итальянских аэропортов или дальнобойщикам любой страны ЕС. |
s-13
| У нас же в РЖД опять заговорили о 'нарушении конституционных прав на безопасное передвижение сотен тысяч людей'. |
s-14
| То есть закон писан таким образом, чтобы предупредить любую акцию протеста, а если не получается - обессмыслить ее. |
s-15
| Мы этого не позволим'. |
s-16
| Как утверждают Сергей Линев и его коллеги из РПЛБЖ, они вынуждены идти на провокационные действия, чтобы вынудить власть и работодателей пересмотреть действующее законодательство, лишающее трудящихся возможности цивилизованно отстаивать свои права. |
s-17
| И пример для них - Алексей Этманов, профсоюзный босс завода Ford во Всеволожске, под Петербургом, администрация которого подала на Этманова иск в суд: формально его обвиняют в необоснованных высказываниях в прессе о плохом качестве авто, выпущенных в период забастовки рабочими, нанятыми с улицы. |
s-18
| То есть профбосс играл по правилам: во время предупредительной забастовки другие рабочие обеспечивали работу конвейера. |
s-19
| Но менеджмент мирового бренда оказался не готов к такому уровню забастовочного движения, когда, что называется, комар носа не подточит: нет повода предъявить забастовщикам иск о материальном ущербе, как нет и оснований хотя бы кого-то уволить. |
s-20
| И все понимают, кто тому виной. |
s-21
| Поэтому Этманов - кость в горле компании. |
s-22
| За последние три года благодаря грамотно организованному сопротивлению рабочие завода Ford, едва ли не единственные в России, регулярно добиваются как роста заработной платы, так и ее индексации. |
s-23
| Явление беспрецедентное для постреформенных перемен, ликвидировавших нормированный рабочий день и почти уничтоживших профсоюзы в стране. |
s-24
| Парадокс. |
s-25
| И царская Россия начала XX века, и даже СССР выглядят цветником демократии на фоне социально-экономической действительности XXI столетия: 8-часовой рабочий день, два выходных, гарантированный отпуск - все осталось в прошлом. |
s-26
| По данным Российского мониторинга экономического положения и здоровья населения, среднемесячная продолжительность рабочего времени с 1992 года по 2000-й увеличилась со 153 до 171 часа, а к 2007 году достигла 185-193 часов. |
s-27
| Таким образом, Россия превзошла знаменитый рекорд Японии, где, как принято считать, ежемесячная продолжительность рабочего времени одна из самых длительных - 192 часа. |
s-28
| Почти у половины трудоспособных россиян в расцвете сил (мужчины от 18 до 59 лет, женщины от 18 до 54 лет) рабочая неделя, по данным исследований ВЦИОМа, в среднем составляет 43-45 часов. |
s-29
| При этом рабочий день продолжительностью более 8-10 часов - норма для большинства работающих. |
s-30
| Несмотря на то, что в Трудовом кодексе жестко установлена 40-часовая рабочая неделя, значительная часть 'белых воротничков' трудится еще дольше - от 12 до 14 часов в день. |
s-31
| При этом отпуск сократился с 24-28 дней до 20 и даже до 12 дней в ряде частных компаний, присовокупляющих отдых к праздничным дням или под разными предлогами не выплачивающих отпускные. |
s-32
| Законных компенсаций, по данным социологов ВЦИОМа, 'трудоголики' за переработку также не получают. |
s-33
| Правда, многих устраивают иные бонусы - высокая и растущая зарплата, а также карьерный и профессиональный рост. |
s-34
| Один из парадоксов Российского мониторинга экономического положения и здоровья населения, проведенного под эгидой Высшей школы экономики, - бизнесменов-хозяев устраивает лояльность их работников к растущей занятости, но тревожит иная тенденция: с увеличением продолжительности рабочего дня не растет производительность труда. |
s-35
| Как установили социологи ВШЭ, производительность труда в современной России остается примерно на уровне СССР середины 1980-х годов, чуть превосходя ее (в основном в частном секторе). |
s-36
| 'Складывается действительно предкризисная ситуация, - полагает директор Центра трудовых исследований Высшей школы экономики Владимир Гимпельсон. |
s-37
| - С одной стороны, мы работаем много. |
s-38
| Рабочая неделя сотрудников в большинстве российских компаний частного сектора длится более 45 часов. |
s-39
| С другой - для нанимателя важнее результат, а не процесс, чреватый, как известно, частыми перекурами. |
s-40
| Да и для многих работников большая занятость связана с более высокой зарплатой. |
s-41
| А вот как раз результат, то есть производительность труда, либо растет крайне мало, либо не растет вовсе. |
s-42
| Не исключено, что мы достигли потолка трудовой занятости, и работодателю нужно искать иные способы мотивации персонала, чтобы росла производительность труда, а вместе с ней и результат'. |
s-43
| Поиск модели. |
s-44
| Однако не только в России большинство опрошенных руководителей частных компаний полагают, что переработка - нормальное и зачастую необходимое явление. |
s-45
| При этом ученые обращают внимание на то, что даже в традиционно много работающих Японии и Великобритании производительность труда при росте занятости не растет (Япония) и даже незначительно падает (Великобритания). |
s-46
| Тем не менее пока ситуация с переработками, которые не только в России никак не оформляются и не оплачиваются, всех устраивает. |
s-47
| Компании предпочитают сами оценивать работу сотрудников с помощью различных бонусов, а не исходить из повышенных тарифов, которые государство обязывает работодателей применять к тем, кто трудится больше 40 часов в неделю. |
s-48
| По закону же работодатель должен компенсировать нагрузки дополнительными выходными. |
s-49
| В действительности все решает зарплата, размер которой несколько выше, чем на рынке, утверждают эксперты ВШЭ. |
s-50
| Таким образом, пока рыночный механизм с относительным успехом заменяет государственное регулирование трудовых отношений. |
s-51
| Однако примеры забастовок рабочих завода Ford в России, шахтеров Кузбасса и Урала, таксистов Кубани, врачей 'Скорой помощи' и железнодорожников Москвы, Екатеринбурга, Новосибирска и других городов показывают, что даже относительно высокая или стабильная зарплата перестает быть единственным критерием производственных отношений. |
s-52
| Как установили социологи ВЦИОМа, в постреформенной России постепенно структурируется отношение общества к труду, что в недалеком будущем неизбежно придется учитывать как бизнесу, так и государству. |
s-53
| Так, доля респондентов, которые сегодня хотят иметь небольшой, но твердый заработок и уверенность в завтрашнем дне (постсоветская модель трудовой мотивации), снизилась с 54% в 1994 году до 44% в 2008-м. |
s-54
| В будущем, как полагают ученые, она может незначительно сократиться, но останется 'стабильно внушительной'. |
s-55
| Возросла доля тех, кто готов рисковать ради того, чтобы много работать и прилично зарабатывать, - с 28% в 1994 году до 34% в 2008-м. |
s-56
| Кстати, в целом в мире этот процент чуть ниже - 30-33%. |
s-57
| Стало также заметно больше тех, кто, несмотря на дефолт 1998 года, готов начать и вести собственное дело. |
s-58
| Их число с 6% в 1994-м возросло до 10% в 2008-м (средний мировой показатель - 11%). |
s-59
| И что не менее важно, эти представители нарождающегося малого бизнеса создают рабочие места для примерно такого же числа рабочих. |
s-60
| И наконец, процент приверженцев постматериалистической мотивации к труду - тех, кто согласен на небольшой заработок ради большого количества свободного времени, - стабильно мал - 3- 4%. |
s-61
| Правда, тут все рекорды бьют Москва (8%) и Санкт-Петербург (6%). |
s-62
| С той лишь разницей, что столичные постматериалисты предпочитают жить за счет сдачи в аренду жилья или дач и почти догоняют по этому показателю французов (9%), имеющих общемировой статус законодателей синекуры как образа жизни. |
s-63
| Таким образом, как полагают ученые, в будущем трудовую погоду все-таки будут делать носители постсоветской модели трудовой мотивации. |
s-64
| Исходя из данности и демографической реальности - сокращения трудовых ресурсов и старения населения, - социологи ВЦИОМа и ученые ВШЭ полагают, что наиболее приемлемая модель трудовых взаимоотношений будущего - возрождение профсоюзов в целом и рыночное регулирование, в том числе с элементами профсоюзного движения для 'белых воротничков'. |
s-65
| 'Сегодняшний частичный перекос в пользу работодателя, не сдерживаемого устаревшим трудовым законодательством, - говорит Владимир Гимпельсон, - уже тормозит рост производительности труда, а в дальнейшем может снизить социальную стабильность и способствовать не только текучке кадров, но и, возможно, социальному брожению в обществе'. |
s-66
| Переработки. |
s-67
| Пока из-за переработок, увеличивающих рабочий день до 14 и даже до 16 часов, никто особенно не бастует. |
s-68
| Наоборот, им рады. |
s-69
| Исключение в России - рабочие завода Ford. |
s-70
| Именно их профбосс Алексей Этманов добился от менеджмента компании почти невозможного - оплаты переработок по специально установленному тарифу. |
s-71
| За что теперь может потерять рабочее место. |
s-72
| 'Я буду в суде доказывать, что требования и моего, и других лидеров забастовки увольнения незаконны, - говорит Этманов, - и мы докажем, что эти требования - преследование за участие в забастовке, что противоречит трудовому законодательству. |
s-73
| Понимаете, у нас просто нет другого выбора. |
s-74
| По большому счету, время стачек и забастовок уходит. |
s-75
| Они непродуктивны с точки зрения отстаивания прав. |
s-76
| И уместны лишь как крайняя мера. |
s-77
| А вот когда говоришь с работодателем на языке статистики и законодательства, он понимает, что лучше договориться, чем подставляться под миллионные или даже миллиардные штрафы, которые ставят крест на его прибылях'. |
s-78
| Другое дело, что в стране, как, кстати, установили несколько центров Федерации независимых профсоюзов России, уровень развития профсоюзного движения таков, что даже многие его лидеры смысл профсоюзов видят не в отстаивании прав работников, а в оказании материальной помощи: в распределении путевок, лечении, льготном проезде и т. д. |
s-79
| Непонимание профсоюзов, как противостоять бесконтрольному росту рабочей недели, отличает и такую страну, как Япония, где понятие 'ненормированный рабочий день' прочно закрепилось в корпоративной культуре. |
s-80
| Согласно данным опроса, проведенного профсоюзом чиновников токийского района Касумигасэки, где сконцентрировано большинство административных учреждений Японии, 93% чиновников, уходя домой после 21.00, берут работу на дом; 51% из-за перегрузок имеют проблемы со здоровьем; 17% снимают стресс алкоголем; 30% чиновников в прошлом 'в прямом смысле боялись за свою жизнь из-за продолжительного труда '. |
s-81
| Злая ирония результатов исследования еще и в том, что самые большие труженики - служащие Министерства здравоохранения и труда Японии. |
s-82
| В ряде его отделов, по данным опроса, люди задерживаются на рабочих местах на 90 часов ежемесячно. |
s-83
| И 4 из 5 чиновников этого министерства имеют проблемы со здоровьем. |
s-84
| В России подобных исследований просто не ведется. |
s-85
| Еще и потому, что профсоюзы в среде 'белых воротничков' отсутствуют как таковые. |
s-86
| А там, где они появляются, заражаются неизбежными болезнями роста - фрондой против закона и расколом внутри профсоюзного движения. |
s-87
| Это только начало. |
s-88
| Железнодорожники из РПЛБЖ, в отличие от рабочих Ford, переработкам рады - в них они видят чуть ли не единственный источник роста заработной платы. |
s-89
| 'Сами подумайте, как мне теперь быть? - спрашивает Кирилл Пескин, машинист II класса подмосковного электродепо 'Железнодорожный'. |
s-90
| - За участие в забастовке 30 апреля меня лишили месячной премии. |
s-91
| Попросту отняли выплаты за переработки, да еще пригрозили увольнением. |
s-92
| Ну и где закон, который бы ограничивал такое самоуправство РЖД? |
s-93
| Его нет. |
s-94
| Как в этих условиях можно бороться за себя и свои семьи? |
s-95
| Как я понимаю, методами работодателя. |
s-96
| Нас вынуждают выйти на улицу и создать такую же неразбериху и толчею, какую устроили забастовщики на дорогах Франции или Германии. |
s-97
| И мы выйдем. |
s-98
| Это не угроза. |
s-99
| Это только начало. |
s-100
| Если нас уволят, новые машинисты повторят наши требования и, к гадалке ходить не надо, рано или поздно оставят Москву и Подмосковье без электричек'. |