Dependency Tree

Universal Dependencies - Russian - SynTagRus

LanguageRussian
ProjectSynTagRus
Corpus Parttrain

Select a sentence

Showing 1 - 100 of 107 • previousnext

s-1 Весенняя активность забастовщиков - железнодорожников Москвы (причем аккурат в майские праздники) и Челябинска, шахтеров Урала и рабочих Тюмени - поставила страну перед новой реальностью: россияне загружены работой больше, чем японцы, а производительность труда и его оплата остаются на прежнем уровне.
s-2 Когда перед 1 мая над Москвой замаячила угроза транспортного коллапса - машинисты самых перегруженных линий электричек 'Пушкино' и 'Железнодорожная' без предупреждения объявили забастовку, - казалось, что 'мелкое недоразумение' вмиг будет устранено.
s-3 Через три часа благодаря оперативности РЖД все электрички повезли москвичей на дачи, а к концу дня и вовсе выяснилось, что забастовщики Российского профсоюза локомотивных бригад железнодорожников (РПЛБЖ) нарушили закон.
s-4 Они без уведомления за 10 дней вышли на акцию, таким образом, априори незаконную.
s-5 Хотя правоту их требований признают даже в РЖД: зарплаты в среднем у машинистов местных электричек чуть ниже, чем у их коллег с поездов дальнего следования, а переработки составляют до 18 млн часов в год или до 27-33% сверхнормативного времени.
s-6 Тогда РЖД и РПЛБЖ взяли тайм-аут и условились начать переговоры после майских праздников.
s-7 Однако в интервью 'Профилю' прогремел новый майский гром.
s-8 '12 мая мы начинаем новую забастовку, - говорит Сергей Линев, председатель РПЛБЖ города Железнодорожный, - на этот раз опять незаконную, хотя мы подали заявку и уведомили РЖД об акции ровно за 10 дней.
s-9 Проблема, однако, в том, что забастовка будет считаться легитимной лишь тогда, когда мы выполним кабальные обязательства - найдем замену нашим машинистам.
s-10 Понимаете?
s-11 Москва не заметит нашей акции и попросту не узнает о ней.
s-12 Попробуйте эти 'законные' условия навязать сотрудникам французских или итальянских аэропортов или дальнобойщикам любой страны ЕС.
s-13 У нас же в РЖД опять заговорили о 'нарушении конституционных прав на безопасное передвижение сотен тысяч людей'.
s-14 То есть закон писан таким образом, чтобы предупредить любую акцию протеста, а если не получается - обессмыслить ее.
s-15 Мы этого не позволим'.
s-16 Как утверждают Сергей Линев и его коллеги из РПЛБЖ, они вынуждены идти на провокационные действия, чтобы вынудить власть и работодателей пересмотреть действующее законодательство, лишающее трудящихся возможности цивилизованно отстаивать свои права.
s-17 И пример для них - Алексей Этманов, профсоюзный босс завода Ford во Всеволожске, под Петербургом, администрация которого подала на Этманова иск в суд: формально его обвиняют в необоснованных высказываниях в прессе о плохом качестве авто, выпущенных в период забастовки рабочими, нанятыми с улицы.
s-18 То есть профбосс играл по правилам: во время предупредительной забастовки другие рабочие обеспечивали работу конвейера.
s-19 Но менеджмент мирового бренда оказался не готов к такому уровню забастовочного движения, когда, что называется, комар носа не подточит: нет повода предъявить забастовщикам иск о материальном ущербе, как нет и оснований хотя бы кого-то уволить.
s-20 И все понимают, кто тому виной.
s-21 Поэтому Этманов - кость в горле компании.
s-22 За последние три года благодаря грамотно организованному сопротивлению рабочие завода Ford, едва ли не единственные в России, регулярно добиваются как роста заработной платы, так и ее индексации.
s-23 Явление беспрецедентное для постреформенных перемен, ликвидировавших нормированный рабочий день и почти уничтоживших профсоюзы в стране.
s-24 Парадокс.
s-25 И царская Россия начала XX века, и даже СССР выглядят цветником демократии на фоне социально-экономической действительности XXI столетия: 8-часовой рабочий день, два выходных, гарантированный отпуск - все осталось в прошлом.
s-26 По данным Российского мониторинга экономического положения и здоровья населения, среднемесячная продолжительность рабочего времени с 1992 года по 2000-й увеличилась со 153 до 171 часа, а к 2007 году достигла 185-193 часов.
s-27 Таким образом, Россия превзошла знаменитый рекорд Японии, где, как принято считать, ежемесячная продолжительность рабочего времени одна из самых длительных - 192 часа.
s-28 Почти у половины трудоспособных россиян в расцвете сил (мужчины от 18 до 59 лет, женщины от 18 до 54 лет) рабочая неделя, по данным исследований ВЦИОМа, в среднем составляет 43-45 часов.
s-29 При этом рабочий день продолжительностью более 8-10 часов - норма для большинства работающих.
s-30 Несмотря на то, что в Трудовом кодексе жестко установлена 40-часовая рабочая неделя, значительная часть 'белых воротничков' трудится еще дольше - от 12 до 14 часов в день.
s-31 При этом отпуск сократился с 24-28 дней до 20 и даже до 12 дней в ряде частных компаний, присовокупляющих отдых к праздничным дням или под разными предлогами не выплачивающих отпускные.
s-32 Законных компенсаций, по данным социологов ВЦИОМа, 'трудоголики' за переработку также не получают.
s-33 Правда, многих устраивают иные бонусы - высокая и растущая зарплата, а также карьерный и профессиональный рост.
s-34 Один из парадоксов Российского мониторинга экономического положения и здоровья населения, проведенного под эгидой Высшей школы экономики, - бизнесменов-хозяев устраивает лояльность их работников к растущей занятости, но тревожит иная тенденция: с увеличением продолжительности рабочего дня не растет производительность труда.
s-35 Как установили социологи ВШЭ, производительность труда в современной России остается примерно на уровне СССР середины 1980-х годов, чуть превосходя ее (в основном в частном секторе).
s-36 'Складывается действительно предкризисная ситуация, - полагает директор Центра трудовых исследований Высшей школы экономики Владимир Гимпельсон.
s-37 - С одной стороны, мы работаем много.
s-38 Рабочая неделя сотрудников в большинстве российских компаний частного сектора длится более 45 часов.
s-39 С другой - для нанимателя важнее результат, а не процесс, чреватый, как известно, частыми перекурами.
s-40 Да и для многих работников большая занятость связана с более высокой зарплатой.
s-41 А вот как раз результат, то есть производительность труда, либо растет крайне мало, либо не растет вовсе.
s-42 Не исключено, что мы достигли потолка трудовой занятости, и работодателю нужно искать иные способы мотивации персонала, чтобы росла производительность труда, а вместе с ней и результат'.
s-43 Поиск модели.
s-44 Однако не только в России большинство опрошенных руководителей частных компаний полагают, что переработка - нормальное и зачастую необходимое явление.
s-45 При этом ученые обращают внимание на то, что даже в традиционно много работающих Японии и Великобритании производительность труда при росте занятости не растет (Япония) и даже незначительно падает (Великобритания).
s-46 Тем не менее пока ситуация с переработками, которые не только в России никак не оформляются и не оплачиваются, всех устраивает.
s-47 Компании предпочитают сами оценивать работу сотрудников с помощью различных бонусов, а не исходить из повышенных тарифов, которые государство обязывает работодателей применять к тем, кто трудится больше 40 часов в неделю.
s-48 По закону же работодатель должен компенсировать нагрузки дополнительными выходными.
s-49 В действительности все решает зарплата, размер которой несколько выше, чем на рынке, утверждают эксперты ВШЭ.
s-50 Таким образом, пока рыночный механизм с относительным успехом заменяет государственное регулирование трудовых отношений.
s-51 Однако примеры забастовок рабочих завода Ford в России, шахтеров Кузбасса и Урала, таксистов Кубани, врачей 'Скорой помощи' и железнодорожников Москвы, Екатеринбурга, Новосибирска и других городов показывают, что даже относительно высокая или стабильная зарплата перестает быть единственным критерием производственных отношений.
s-52 Как установили социологи ВЦИОМа, в постреформенной России постепенно структурируется отношение общества к труду, что в недалеком будущем неизбежно придется учитывать как бизнесу, так и государству.
s-53 Так, доля респондентов, которые сегодня хотят иметь небольшой, но твердый заработок и уверенность в завтрашнем дне (постсоветская модель трудовой мотивации), снизилась с 54% в 1994 году до 44% в 2008-м.
s-54 В будущем, как полагают ученые, она может незначительно сократиться, но останется 'стабильно внушительной'.
s-55 Возросла доля тех, кто готов рисковать ради того, чтобы много работать и прилично зарабатывать, - с 28% в 1994 году до 34% в 2008-м.
s-56 Кстати, в целом в мире этот процент чуть ниже - 30-33%.
s-57 Стало также заметно больше тех, кто, несмотря на дефолт 1998 года, готов начать и вести собственное дело.
s-58 Их число с 6% в 1994-м возросло до 10% в 2008-м (средний мировой показатель - 11%).
s-59 И что не менее важно, эти представители нарождающегося малого бизнеса создают рабочие места для примерно такого же числа рабочих.
s-60 И наконец, процент приверженцев постматериалистической мотивации к труду - тех, кто согласен на небольшой заработок ради большого количества свободного времени, - стабильно мал - 3- 4%.
s-61 Правда, тут все рекорды бьют Москва (8%) и Санкт-Петербург (6%).
s-62 С той лишь разницей, что столичные постматериалисты предпочитают жить за счет сдачи в аренду жилья или дач и почти догоняют по этому показателю французов (9%), имеющих общемировой статус законодателей синекуры как образа жизни.
s-63 Таким образом, как полагают ученые, в будущем трудовую погоду все-таки будут делать носители постсоветской модели трудовой мотивации.
s-64 Исходя из данности и демографической реальности - сокращения трудовых ресурсов и старения населения, - социологи ВЦИОМа и ученые ВШЭ полагают, что наиболее приемлемая модель трудовых взаимоотношений будущего - возрождение профсоюзов в целом и рыночное регулирование, в том числе с элементами профсоюзного движения для 'белых воротничков'.
s-65 'Сегодняшний частичный перекос в пользу работодателя, не сдерживаемого устаревшим трудовым законодательством, - говорит Владимир Гимпельсон, - уже тормозит рост производительности труда, а в дальнейшем может снизить социальную стабильность и способствовать не только текучке кадров, но и, возможно, социальному брожению в обществе'.
s-66 Переработки.
s-67 Пока из-за переработок, увеличивающих рабочий день до 14 и даже до 16 часов, никто особенно не бастует.
s-68 Наоборот, им рады.
s-69 Исключение в России - рабочие завода Ford.
s-70 Именно их профбосс Алексей Этманов добился от менеджмента компании почти невозможного - оплаты переработок по специально установленному тарифу.
s-71 За что теперь может потерять рабочее место.
s-72 'Я буду в суде доказывать, что требования и моего, и других лидеров забастовки увольнения незаконны, - говорит Этманов, - и мы докажем, что эти требования - преследование за участие в забастовке, что противоречит трудовому законодательству.
s-73 Понимаете, у нас просто нет другого выбора.
s-74 По большому счету, время стачек и забастовок уходит.
s-75 Они непродуктивны с точки зрения отстаивания прав.
s-76 И уместны лишь как крайняя мера.
s-77 А вот когда говоришь с работодателем на языке статистики и законодательства, он понимает, что лучше договориться, чем подставляться под миллионные или даже миллиардные штрафы, которые ставят крест на его прибылях'.
s-78 Другое дело, что в стране, как, кстати, установили несколько центров Федерации независимых профсоюзов России, уровень развития профсоюзного движения таков, что даже многие его лидеры смысл профсоюзов видят не в отстаивании прав работников, а в оказании материальной помощи: в распределении путевок, лечении, льготном проезде и т. д.
s-79 Непонимание профсоюзов, как противостоять бесконтрольному росту рабочей недели, отличает и такую страну, как Япония, где понятие 'ненормированный рабочий день' прочно закрепилось в корпоративной культуре.
s-80 Согласно данным опроса, проведенного профсоюзом чиновников токийского района Касумигасэки, где сконцентрировано большинство административных учреждений Японии, 93% чиновников, уходя домой после 21.00, берут работу на дом; 51% из-за перегрузок имеют проблемы со здоровьем; 17% снимают стресс алкоголем; 30% чиновников в прошлом 'в прямом смысле боялись за свою жизнь из-за продолжительного труда '.
s-81 Злая ирония результатов исследования еще и в том, что самые большие труженики - служащие Министерства здравоохранения и труда Японии.
s-82 В ряде его отделов, по данным опроса, люди задерживаются на рабочих местах на 90 часов ежемесячно.
s-83 И 4 из 5 чиновников этого министерства имеют проблемы со здоровьем.
s-84 В России подобных исследований просто не ведется.
s-85 Еще и потому, что профсоюзы в среде 'белых воротничков' отсутствуют как таковые.
s-86 А там, где они появляются, заражаются неизбежными болезнями роста - фрондой против закона и расколом внутри профсоюзного движения.
s-87 Это только начало.
s-88 Железнодорожники из РПЛБЖ, в отличие от рабочих Ford, переработкам рады - в них они видят чуть ли не единственный источник роста заработной платы.
s-89 'Сами подумайте, как мне теперь быть? - спрашивает Кирилл Пескин, машинист II класса подмосковного электродепо 'Железнодорожный'.
s-90 - За участие в забастовке 30 апреля меня лишили месячной премии.
s-91 Попросту отняли выплаты за переработки, да еще пригрозили увольнением.
s-92 Ну и где закон, который бы ограничивал такое самоуправство РЖД?
s-93 Его нет.
s-94 Как в этих условиях можно бороться за себя и свои семьи?
s-95 Как я понимаю, методами работодателя.
s-96 Нас вынуждают выйти на улицу и создать такую же неразбериху и толчею, какую устроили забастовщики на дорогах Франции или Германии.
s-97 И мы выйдем.
s-98 Это не угроза.
s-99 Это только начало.
s-100 Если нас уволят, новые машинисты повторят наши требования и, к гадалке ходить не надо, рано или поздно оставят Москву и Подмосковье без электричек'.

Text viewDownload CoNNL-U