s-1
| Jedna je od glavnih prednosti sektora malih samoposluga to što kupce mogu poslužiti u vrijeme koje njima odgovara. |
s-2
| Duže radno vrijeme trgovina kupcima postaje sve privlačnije jer i sami u Engleskoj sada rade duže nego ikad prije. |
s-3
| IGD-ov izvještaj o malim trgovinama pokazuje kako prodavaonice iz tog sektora produljuju svoje radno vrijeme i tako odgovaraju na potrebe kupaca. |
s-4
| Prošle je godine prosječna mala trgovina tijekom sedmodnevnog razdoblja radila 113,3 sata, a godinu prije 110 sati. |
s-5
| Iako produljenje radnog vremena ovisi o nekoliko faktora, kao što su lokacija i trošak trgovine, oni koji se mogu prilagoditi otkrit će da im to stvara bolje izglede za ispunjenje budućih potreba kupaca. |
s-6
| Nekoć malen broj trgovaca na malo koji istražuju svijet mobilne tehnologije ubrzano se pretvara u bujicu pa aplikacije za pametne telefone (smartphone) za mnoge predstavljaju veliku priliku za ostvarivanje budućih prihoda. |
s-7
| U Europi su lanci poput 7 Elevena i Alberta Heijna bili među prvima koji su pokrenuli ovu vrstu tehnologije i stvorili napredne pretraživače prodavaonica te alate osmišljene za čitanje bar kodova i sastavljanje popisa za kupnju. |
s-8
| U Engleskoj su ove godine Tesco, Sainsbury's i Waitrose bili aktivni na tržištu mobilne telefonije, a nedavno je i The Co-operative Group osmislila aplikaciju koja kupcima omogućuje da provjere podrijetlo hrane. |
s-9
| Ovaj će se trend bez sumnje nastaviti, a čini se da je sektor kvartovskih samoposluga spreman profitirati iz povećane upotrebe pametnih telefona i sve raširenije bežične tehnologije. |
s-10
| Lanci kvartovskih samoposluga nastoje smanjiti vrijeme transakcije i povećati kretanje kupaca, a kako bi te ciljeve ostvarili, ključna im je upotreba alata za samostalnu naplatu. |
s-11
| Njih najviše ima u tvrtkama s velikom mrežom prodavaonica, u porastu su u cijelom sektoru. |
s-12
| Prema IGD-ovu izvještaju o malim trgovinama, 2,9 % svih prodavaonica ima barem jednu blagajnu za samostalnu naplatu. |
s-13
| Tescovi podaci upućuju na to da se 25 % svih engleskih transakcija odvija putem samonaplatnih blagajni, a ta je tehnologija posebno značajan aspekt njihovih Express trgovina. |
s-14
| I doista, u 2009. u Kingsleyu, u Northamptonu ta je tvrtka otvorila svoju prvu trgovinu isključivo s blagajnama za samonaplatu. |
s-15
| Rast velikih lanaca unutar sektora kvartovske trgovine svakako će biti značajan za razvoj samonaplate, ali sigurno je da će veliku ulogu odigrati i potreba za većom efikasnošću unutar trgovina. |
s-16
| Po samoj svojoj prirodi, sektor malih kvartovskih samoposluga sklon je nuditi lokalna i pristupačna rješenja za kupnju. |
s-17
| Kako se konkurencija zaoštrava, tako se neki lanci okreću usluzi kućne dostave ne bi li se dodatno istakli. |
s-18
| Npr. AF Blakemore (Tates) nudi besplatnu dostavu kupcima njihove SPAR prodavaonice u Broomhillu, za sve transakcije iznad 25 funti. |
s-19
| Drugi, kao što je Thornton's Budgens Crouch End, isprobavaju slične usluge kako bi svoju ponudu učinili pristupačnijom lokalnim kupcima. |
s-20
| Co-operative trenutačno kombinira kućnu dostavu s najnovijom tehnologijom i uvodi kioske sa zaslonima osjetljivima na dodir (touchscreen) koji kupcima omogućuju da brzo i učinkovito odaberu vrijeme dostave u trgovinu. |
s-21
| Brz razvoj i jaka konkurencija znače da lanci i njihovi dobavljači moraju budno pratiti trendove i prepoznavati prilike za suradnju na novim tehnologijama i uslugama. |
s-22
| Samo će tako ostvariti značajne prihode. |
s-23
| Uz postojanu temeljnu ponudu, takve će inicijative stvoriti različitost koja donosi pobjedu na lokalnom tržištu. |
s-24
| Više nego ikada prije sada je važno ostati blizu kupca. |
s-25
| Treba razumjeti kako klijent pristupa sektoru kvartovske samoposluge i pomoći mu da postane fleksibilniji, efikasniji i privlačniji svojoj ciljanoj publici. |
s-26
| Do srpnja 2010. punih 21 mjesec maloprodaja je bilježila pad. |
s-27
| Turistička sezona pojačala je potrošnju, no već je rujan nastavio pesimizam. |
s-28
| Prema rujnu 2009. promet je realno bio veći tek 0,4 %, dok je u odnosu na kolovoz 2010. realno pao gotovo 11 %. |
s-29
| Kriza je unijela strah i među Hrvate, štednja u bankama raste brže nego prije. |
s-30
| Međutim, uz prosječnu plaću od 5391 kune ne treba očekivati veliku rastrošnost uoči blagdana. |
s-31
| Eventualna nadanja trgovaca da prosinac može popraviti lošu godinu ruše i podaci Državnog zavoda za statistiku. |
s-32
| Otkrivaju da je rastrošnost Hrvata presahnula još 2006. |
s-33
| U DZS-u prvi put samo za Poslovni dnevnik na osnovi struktura tromjesečnih i mjesečnih izvješća iznose 'procjenu prometa ostvarenog u prosincu unatrag četiri godine jer ne raspolažu traženim mjesečnim apsolutnim podacima', opravdava se Maja Marković. |
s-34
| Usporedi li se potrošnja u prosincu, kako iskazuje DZS, na ukupno posljednje tromjesečje u kalendarskoj godini, nameće se zaključak da su blagdani potrošnju u 2006. povećali 2,1 milijardu te 1,2 milijarde u 2007., dok je prosinac 2008. i 2009. u odnosu na potrošnju u listopadu i studenom dao rast prometa veći samo po 200.000 kuna. |
s-35
| Trgovci su uglavnom oprezni u procjenama. |
s-36
| 'Bit će dobro ostane li potrošnja na razini lanjske', zaključuje Martin Evačić, čelnik NTL-a, lanca koji okuplja 16 trgovaca. |
s-37
| Ni u Konzumu nisu veliki optimisti. |
s-38
| 'Očekujemo barem 5 % veću potrošnju u odnosu na lanjski prosinac', kaže glasnogovornica Ana Mitrović. |
s-39
| 'Jedan od fokusa u 2010. odnosio se na proširenje ponude uz povoljnije cijene. |
s-40
| U Mercatoru nudimo niže cijene brojnih proizvoda, dok smo u Getrou osigurali širu ponudu, brojne akcije i još niže cijene pa je povećana i prodaja i broj kupaca. |
s-41
| Uz blagdanske akcije i sniženja očekujemo rast prometa ', kaže Rajko Tetičkovič, član Uprave Mercatora, ali ne konkretizira mogući učinak. |
s-42
| Na prosinac s više optimizma gledaju tek u Billi. |
s-43
| Glasnogovornica Aleksandra Šobat kaže: 'Očekujemo povećanje prodaje za 40 % u odnosu na studeni te oko 10 % naspram prosinca 2009. |