Dependency Tree

Universal Dependencies - Czech - PDT

LanguageCzech
ProjectPDT
Corpus Parttest

Select a sentence

Showing 1 - 100 of 10146 • previousnext

s-1 Názor experta
s-2 Informace zveřejněné v Profitu o možnostech využití poradců - seniorů pomocí britské organizace BESO padly v řadě případů na úrodnou půdu.
s-3 V loňském prosinci přijel k ostravské firmě Daklar Press marketingový poradce John Roxby.
s-4 Jaromír Složil
s-5 * Co můžete firmě nabídnout?
s-6 Firmě pomáhám hlavně s koncipováním struktury managementu, motivací, tvorbou obchodního plánu.
s-7 Seznamuji vedení firmy s novými obchodními technikami a rozvojem v dané oblasti.
s-8 Daklar Press je dynamická firma a kvalitou jejích informačních produktů jsem příjemně překvapen.
s-9 Katalogy jsou na vysoké profesionální úrovni.
s-10 * Jak hodnotíte úroveň firmy, co vedení neumí?
s-11 Lidé na všech stupních řízení jsou schopní, mají snahu se dále učit.
s-12 Chybí jim však zkušenosti z dlouhodobého působení.
s-13 Vštěpuji jim, že konceptem prodeje informací není jen jednorázové získání velkého počtu klientů pro zveřejnění v katalozích, ale vzájemná spolupráce na delší dobu.
s-14 Pozitivně hodnotím skutečnost, že každý pracovník ve firmě přesně určenou kompetenci.
s-15 Osvědčují se zde metody typu 'komu patří problém' nebo metoda S.M.A.R.T.
s-16 Myslím, že vstupu firmy s katalogy TOPS a TIPS na západní trhy již nic nebrání.
s-17 * Vidíte zásadnější rozdíly mezi přístupy českých a západních informačních firem?
s-18 České firmy potřebují především častý a hlubší kontakt se svými západními partnery, u nichž se mohou hodně naučit.
s-19 Separátní postupy nedávají možnost srovnávat výsledky práce.
s-20 Po nějakém čase to může mít záporný vliv na rozvoj firmy, která stagnuje.
s-21 Platí to zvláště pro oblast prodeje, kde je zřejmé, že prodejní techniky nebyly v ČR rozvíjeny po dvě generace.
s-22 Zároveň je důležité připomenout, že žádné teoretické poznatky nenahradí přímé srovnání pracovních postupů a konzultace.
s-23 * A váš názor na celkovou situaci v oblasti informací?
s-24 Na českém trhu je prozatím nedostatek obchodních informací všeho druhu a to je pro společnosti typu Daklar Press velká příležitost.
s-25 Ale je nutné brát v úvahu i druhou stránku věci.
s-26 Hodně českých firem stále plně nedoceňuje význam a hodnotu obchodních informací a potřebu je chránit.
s-27 Podle toho se také chovají a pro firmy s informačním charakterem to znamená vždy určité nebezpečí, legislativní nebo související s dalším rozvojem.
s-28 V ČR mi také vadí omezování firem ve finančních operacích, zapříčiněné současným bankovním systémem.
s-29 Jde o úvěrování, výši úrokových sazeb nebo metody placení, které jsou zcela nepružné a restriktivní.
s-30 Nechápu, proč bankovní systém neumožňuje například používání obchodních šeků.
s-31 Kontakt: Daklar Press, s. r. o., 28. října 165, 701 00 Ostrava 1, tel.: (069) 524 51, FAX: (069) 23 27 51
s-32 Kaktus
s-33 Lékárně v ulici Antala Staška v Praze 4, zřejmě ale i dalším lékárnám, které vydávají předepsanou mast Olfen-25 a Olfen-gel - produkty švýcarské farmaceutické firmy Mepha Ltd. - bez návodu v češtině.
s-34 Podle příslušných předpisů je prodejce povinen prodávat zahraniční produkty, jejichž součástí je i návod, s jeho překladem do češtiny.
s-35 Všeobecně se k pacientům dostávají bez českého návodu i další léky, jako například tablety Olfen-25.
s-36 I když lékař zároveň s lékem předepíše, jak ho užívat, je právem pacienta rychle a srozumitelně se dovědět například takové údaje, jako je kontraindikace či možné vedlejší účinky (třeba ospalost a tudíž nevhodnost řídit při léčbě motorová vozidla).
s-37 Oskar
s-38 Firmě Pučálka, za bezplatnou instalaci speciální protisluneční fólie Solarmax na oddělení transplantační jednotky kostní dřeně hematologického oddělení II. dětské kliniky fakultní nemocnice v Motole.
s-39 Tato fólie výrazně zlepšuje prostředí dětským pacientům.
s-40 Hodnota odvedeného díla dosáhla téměř 100000 korun.
s-41 Kontakt: Firma Pučálka, Malkovského 584, 190 00 Praha 9, tel. + FAX: (02) 895292.
s-42 Studenti vědí, co chtějí
s-43 Říká se, že za špatnou ekonomiku mohou ekonomové.
s-44 Nepolemizujme nyní s tímto tvrzením a ptejme se, jací budou ti, kteří vycházejí ze školy.
s-45 Odpovídá Jan Seger, který byl 24. února 1994 v Betlémské kapli slavnostně inaugurován rektorem pražské VŠE.
s-46 Klára Vachulková
s-47 * Po ekonomech, kteří nyní opouštějí školu se znalostí pravidel hry v tržním prostředí, je hlad.
s-48 Co hodláte udělat, aby jich bylo dost?
s-49 Při využití všech výukových prostor od rána do večera jsme schopni ročně přijmout ke studiu okolo 2500 studentů.
s-50 Letos by měla být otevřena naše nová budova, což dovolí počet studentů zvýšit.
s-51 Chceme rovněž zavést distanční studium, které by umožnilo získat plnohodnotné vysokoškolské studium lidem, kteří již pracují.
s-52 Náš Ústav pro celoživotní vzdělání pořádá specializované kurzy pro ty, kteří si chtějí doplnit pouze určité znalosti.
s-53 * Ty, kdož čekají na posily z vaší školy, jistě zajímá, zda se změnil student.
s-54 Zda více než teoretické znalosti, zda je samostatnější, přemýšlivější, zvídavější.
s-55 Náš student se za poslední čtyři roky změnil výrazně.
s-56 Z jeho vzdělání zmizely zbytečné předměty.
s-57 Jsme vysoká škola univerzitního typu a nikoliv typ 'fach hochschule'.
s-58 Teoretické disciplíny tedy ve výuce jsou, ale na bakalářském stupni v malém měřítku.
s-59 Poněkud více je jich na inženýrském stupni.
s-60 Naši absolventi jsou vybaveni odborně, jsou adaptabilní a v řadě firem brzy pracují samostatně.
s-61 Náš student je cílevědomý, pragmatický, většinou konkrétní představy o svém budoucím zaměření a v posledních dvou letech se zdá, že se zvyšuje i jeho odpovědnost v přístupu ke studiu.
s-62 Co postrádám, je hlubší, systematický zájem o studovaný obor.
s-63 * Z vaší školy odchází mnoho schopných učitelů, protože jinde dostanou větší platy.
s-64 Jak to chcete řešit v situaci, kdy existuje strop základního platu zhruba 11000 korun měsíčně pro profesory?
s-65 Plat profesora opravdu není velký.
s-66 U docentů a asistentů je to ještě horší.
s-67 Přitom státní rozpočet nám neposkytnul prostředky na rozvoj a tudíž ani na zlepšení mezd.
s-68 Dobré odborníky lze na škole udržet jedině tím, že jim je umožněna spolupráce s hospodářskou praxí.
s-69 Není to však nejlepší řešení.
s-70 Vysokoškolský učitel by se měl převážně věnovat svému povolání a ne si mimoškolními aktivitami přivydělávat.
s-71 * Před revolucí bývávaly součástí studia praxe.
s-72 Studenti si mohli vyzkoušet některé věci, získat rozhled.
s-73 Praxe však byly zrušeny.
s-74 Spokojíte se s tím?
s-75 Někdy byly praxe užitečné.
s-76 Podle mých zkušeností se však mnohdy podniky praktikantům nevěnovaly.
s-77 V dnešních studijních plánech praxe nejsou ze dvou důvodů.
s-78 Jednak je studijní program nabitý, jednak podniky nemají čas se studentům věnovat.
s-79 Největší potíže vznikají s poskytováním údajů pro seminární a diplomové práce.
s-80 Údaje jsou často považovány za firemní tajemství.
s-81 Situaci se snažíme řešit.
s-82 S řadou podniků máme smlouvy o spolupráci obsahující i část péče o studenty, mnohé podniky poskytují studentům, svým budoucím zaměstnancům, podnikové stipendium, začínají přicházet s náměty na diplomové práce.
s-83 štoček: PRODEJNÍ VÝSTAVY*TRHY*PRODEJNÍ VÝSTAVY* TRHY
s-84 Sportovní potřeby, nábytek, gastronomie
s-85 Pořádá Agentura Movis.
s-86 NA CHYBÁCH SE ČLOVĚK UČÍ
s-87 Dobrá rada drahá
s-88 Moje firma vyrobila na zakázku zboží pro zákazníka, který se jevil jako solidní.
s-89 Po dva roky vždy platil v době splatnosti faktury, ani při odběru zboží se nevyskytly žádné problémy.
s-90 Vždy šlo o menší zakázky v hodnotě okolo 30 tisíc korun.
s-91 Vzhledem k této dobré zkušenosti jsme celkem bez obav přijali od téhož zákazníka objednávku na zboží za více než čtvrt milionu korun.
s-92 A tady začaly potíže.
s-93 Odběratel v době splatnosti faktury za zboží vystavil šek do banky, který ale nebyl krytý hotovostí na jeho účtu.
s-94 Domluva se zákazníkem byla velmi ztížená, protože jsme znali pouze P.O.Box této zprostředkovatelské firmy, nikoli její adresu.
s-95 Předtím, při přijímání zakázek, jsme se zástupci firmy jednali osobně.
s-96 Na naše dopisy firma dlouho neodpovídala, po několika urgencích vystavila nový šek.
s-97 Ten však byl opět nekrytý.
s-98 Od doby se odmlčela, na pohrůžku soudním projednáním se dostavil právní zástupce firmy.
s-99 Vysvětloval, že jeho klient utrpěl velké ztráty, a momentálně není schopen platit.
s-100 Po termínu, na kterém jsme se dohodli, platba zase nepřišla.

Text viewDownload CoNNL-U