PML View

wsj1303.cz

mrp-layerPCEDT/mrp/wsj1303.cz.mrp.gz
a-layerPCEDT/pml/wsj1303.cz.a.gz
m-layerPCEDT/pml/wsj1303.cz.m.gz
t-layerPCEDT/pml/wsj1303.cz.t.gz
w-layerPCEDT/pml/wsj1303.cz.w.gz
treex-layerPCEDT/treex/wsj1303.cz.treex.gz

s-1 Japonská společnost Daiwa Securities Co. jmenovala prezidentem Masahira Dozena.

s-2 Dozen je nástupcem Sadakaneho Doie, který se stane místopředsedou.

s-3 Yoshitoki Chino si udrží svoji funkci předsedy společnosti Daiwa, druhé největší makléřské firmy v Japonsku.

s-4 V japonských firmách má prezident obvykle na starosti každodenní provoz, zatímco funkce předsedy je více formální.

s-5 Funkce generálního ředitele se nepoužívá.

s-6 Ačkoli lidé u společnosti Daiwa, zvláště internacionalisté, očekávali, že se 52letý Dozen nakonec stane prezidentem společnosti Daiwa, rychlost jeho povýšení mnohé překvapila.

s-7 Tento veselý, dobrácký vedoucí pracovník - rád žertuje s Američany o svém jménu, které je synonymem pro dvanáct - byl teprve na začátku tohoto roku jmenován zástupcem prezidenta.

s-8 Dozen přebírá otěže makléřské společnosti, která si na domácím trhu vede velmi dobře, ale stále se snaží uplatnit svůj potenciál ve světovém investičním bankovnictví a v obchodování s cennými papíry.

s-9 Společnost Daiwa je jednou z největších makléřských firem na světě.

s-10 K 31. březnu měla skupina Daiwa v držbě kapitál společnosti ve výši 801,21 miliardy jenů (5,64 miliardy dolarů).

s-11 Za šestiměsíční období, které skončilo 30. září, oznámila firma Daiwa nekonsolidovaný (s mateřskou společností) čistý zisk 79,03 miliardy jenů (556,5 milionu dolarů) při výnosu 332,38 miliardy jenů (2,34 miliardy dolarů).

s-12 Obě cifry byly rekordně vysoké.

s-13 Několik pozorovatelů považuje Dozenovo jmenování za pokus firmy Daiwa zvýšit zisky svých mezinárodních provozů, zatímco připravují firmu na následky pokračující deregulace japonského domácího trhu, což by mělo znamenat zvýšenou konkurenci.

s-14 Každá z takzvané Velké čtyřky japonských makléřských firem - společnost Nomura Securities Co. Ltd., největší na světě, společnost Nikko Securities Co. Ltd., společnost Yamaichi Securities Co. Ltd. a společnost Daiwa - zaznamenala nezdary ve svých pokusech proniknout na zahraniční trhy.

s-15 Zatímco se na trhu euroobligací dostávaly do popředí v upisování cenných papírů s pevným příjmem - většinou pro japonské firmy - v USA byly jen nepatrně ziskové, pokud vůbec.

s-16 Američtí institucionální investoři nikdy neměli na japonský vlastní kapitál velkou chuť.

s-17 A i když Japonci v několika posledních měsících zvyšovali nákupy amerických akcií, v minulosti se ukázali jako nestálí investoři.

s-18 Ve stejné době společnost Daiwa a její spřátelené firmy čelily tvrdé konkurenci ze strany dobře zavedených amerických konkurentů, kteří jim bránili ve vytváření silných vazeb na americké korporace a institucionální investory.

s-19 Dozen zná tyto problémy z první ruky.

s-20 Když přijel v roce 1969 do USA - což byl začátek osmileté cesty - pokoušel se americkým investorům prodat japonské dluhopisy denominované v jenech.

s-21 "Zoufale se snažil, využil žluté stránky od začátku do konce," řekl Koji Yoneyama, prezident amerického jednotky společnosti Daiwa.

s-22 "Avšak neprodal se ani jediný cenný papír."

s-23 Dozen podle vlastní zprávy nepořídil o moc lépe ani s americkými dluhopisy.

s-24 Před několika měsíci si v rozhovoru vzpomněl, jak se po nějakém školení ve společnosti Salomon Brothers Inc. úspěšně ucházel o možnost prodávat podíly 20 amerických emisí podnikových obligací.

s-25 Nemohl ale žádné prodat.

s-26 "Japonský prodejce akcií prodává americké obligace?

s-27 Možná je to šílené," řekl.

s-28 Dozen to dokonce přirovnal k potupě, kterou zakusil, když on a dva kolegové šli na noční rybářskou expedici poblíž pobřeží New Jersey a nic nechytili.

s-29 Hned po návratu do New Yorku "jsem si vyčerpaný sedl do taxíku a řidička řekla: `Američané jsou lepší rybáři,'" vzpomínal.

s-30 Nezdrcený Dozen řekl, že cílem společnosti Daiwa je vybudovat "mezinárodní organizaci zaměřenou na vyspělou technologii, která bude mít možná trochu japonské příchuti".

s-31 Řekl, že se zajímal zvláště o to, aby jeho firma získávala odborné znalosti ohledně termínových obchodů, prémiových opčních obchodů, hypotekárních zástavních listů, digitalizovaných obchodních a investičních systémů, a také fúzí a akvizic.

s-32 Dozen též řekl, že silné stránky společnosti Daiwa byly v její velké kapitálové základně, její vlivné pozici na tokijském trhu a v jejím propojení s japonskými korporacemi a institucionálními investory.

s-33 Dozen nastoupil do společnosti Daiwa poté, co v roce 1959 dokončil studia na univerzitě Kyoto University.

s-34 Jako mnoho mladých nováčků v japonských makléřských firmách začal svoji kariéru prodáváním cenných papírů individuálním investorům.

s-35 Při svém výstupu na vrchol stál Dozen také v čele burzovní divize společnosti, jejích jednotek s pevnými příjmy a jejích mezinárodních provozů.

s-36 "Aby získal více zkušeností, neustále se učil novým věcem a teď je velmi vyrovnaný," řekl Takuro Isoda, předseda americké jednotky společnosti Daiwa v New Yorku.

s-37 Byla to však ona Dozenova zkušenost jakožto obchodního zástupce, která mu umožnila získat politickou podporu - obzvláště ze strany maloobchodních prodejců - k nástupu do funkce prezidenta.

s-38 Provizní příjem z prodeje domácích akcií a obligací tvoří velkou část výdělku japonských makléřských společností.

s-39 A každý, kdo postrádá podporu maloobchodních prodejců, "bude slabý", řekl jeden vedoucí pracovník společnosti Daiwa.

s-40 Pokud má Dozen nějakou slabinu, pak je to způsob, jak hraje golf.

s-41 "Místo toho, aby odpálil míček, ryje v písku jako sedlák," říká Yoneyama.

dependency tree • text view